De nos jours, les employeurs doivent planifier leurs besoins de main-d'œuvre. Pour être compétitives, les entreprises doivent revoir leurs façons de faire. Elles doivent penser en fonction de leurs objectifs d'affaires et planifier leurs activités de recrutement selon les résultats à atteindre.

Atteindre les résultats signifie :

  • choisir la bonne personne pour le bon poste;
  • maintenir votre taux de productivité;
  • susciter la motivation de votre personnel;
  • rentabiliser l'investissement que représente l'embauche de nouvelles personnes.

La démarche de recrutement vise notamment à

  • attirer les candidatures dont vous avez besoin;
  • renforcer votre image de marque en vous positionnant comme un employeur de choix.

Emploi-Québec offre plusieurs programmes et services pour vous soutenir dans vos démarches de recrutement de personnel et vous aider à découvrir la perle rare.

Pour préparer une démarche de recrutement efficace

Voici les principales étapes de préparation :

  1. Analyse des besoins liés au poste à pourvoir;
  2. Rédaction d'une description d'emploi représentative du poste et du profil recherché;
  3. Choix des moyens de diffusion de l'offre d'emploi;
  4. Tri des curriculum vitæ et entrevue pour sélectionner les meilleures candidatures;
  5. Accueil et intégration.

Si vous avez besoin d'aide pour publier une offre d'emploi ou si vous n'avez pas accès à Internet, vous pouvez joindre le Centre d'assistance au placement, au 1 888 367-5647.

Consultez la page Outils d'aide au recrutement Cet hyperlien s'ouvrira dans une nouvelle fenêtre..

Pour contribuer à la relève professionnelle dans votre domaine

Vous pouvez agir de 2 manières :

  1. Donnez la chance aux étudiantes et aux étudiants d'expérimenter leur choix de carrière, en leur offrant un emploi à temps partiel durant leurs études ou un emploi d'été, ou encore en leur proposant un stage pratique. Vous trouverez peut-être une finissante ou un finissant prêt à s'engager à long terme auprès de votre entreprise.

    Consultez la page Embaucher du personnel étudiant Cet hyperlien s'ouvrira dans une nouvelle fenêtre..

  2. Offrez de courts stages d'exploration et d'observation dans votre entreprise, afin de permettre à des jeunes de vivre une expérience en milieu de travail. Cette expérience les aidera à confirmer leur choix de carrière.

    Consultez la page Découvrir une relève Cet hyperlien s'ouvrira dans une nouvelle fenêtre..

Pour donner un coup de pouce à quelqu'un qui veut accéder au marché du travail ou y revenir

Les femmes, les personnes handicapées, les personnes immigrantes ou les membres d'une minorité visible ainsi que les travailleuses et les travailleurs expérimentés font partie d'un large bassin où l'on peut trouver de grands talents.

Vous pouvez participer à l'un des programmes d'intégration au marché du travail offerts par Emploi-Québec et bénéficier d'une aide financière.

Le  Guide de bonnes pratiques pour favoriser l’embauche, le maintien et le retour en emploi des travailleurs expérimentés propose, quant à lui, des mesures et des bonnes pratiques afin d’aider les organisations à profiter de la richesse de ce bassin de main-d’œuvre dans la planification de leurs effectifs.

Consultez la page Embaucher des travailleurs expérimentés pour en savoir plus.

Dernière mise à jour : 25 janvier 2023

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