Stratégie québécoise des sciences de la vie 2025-2028

Le secteur des sciences de la vie est stratégique pour le Québec. Il est au cœur même de la vie des Québécoises et Québécois, tant pour ses retombées économiques que sociétales. Le travail des quelque 40 000 personnes qu’il emploie injecte près de 6,5 milliards de dollars par année dans l’économie du Québec. Les technologies et les produits développés sont utilisés tous les jours, notamment par le réseau de la santé pour soigner les patientes et patients.

La Stratégie québécoise des sciences de la vie 2025-2028 prévoit des interventions financières de près de 271,5 millions de dollars pour sa mise en œuvre.

La Stratégie se décline en quatre grands objectifs, qui orienteront les actions du gouvernement durant les trois prochaines années.

Le gouvernement compte :

• renforcer la chaîne de financement pour appuyer la croissance des entreprises jusqu’au stade de société d’ancrage et pour encourager des entreprises d’ici à rester au Québec;
• appuyer l’émergence de nouveaux entrepreneurs et les accompagner pour qu’ils deviennent de grandes têtes dirigeantes.

Renforcer la chaîne de financement

Plusieurs sources de financement doivent être mises à contribution au bon moment pour assurer la croissance des entreprises. L’activité de financement de capital de risque du secteur des sciences de la vie et des technologies de la santé a connu une forte croissance dans la dernière décennie au Québec. Toutefois, il importe de déployer des efforts supplémentaires pour répondre aux besoins des entrepreneurs en capital d’investissement.

Afin d’encourager l’investissement privé et de favoriser l’accès à des capitaux tout au long de la chaîne de financement, le gouvernement prévoit :

• la création du Fonds Impulsion;
• un appui à des initiatives stratégiques en capital d’investissement;
• du soutien aux entreprises québécoises prometteuses par Investissement Québec à partir de ses fonds propres.

Appuyer l’émergence de nouveaux entrepreneurs et les accompagner à devenir de grandes têtes dirigeantes

Le Québec dispose d’un riche écosystème d’organismes experts dans l’accompagnement de jeunes entreprises innovantes à fort potentiel de croissance (jeunes pousses). Il leur offre des services d’incubation et d’accélération de qualité, en plus de leur donner accès à un vaste réseau de conseillers, de mentors, d’investisseurs et de spécialistes prêts à les aider dans leurs démarches en matière de recherche, de propriété intellectuelle, de commercialisation et de réglementation.

Cet écosystème sera mis à contribution pour encourager :

• l’accès à des services-conseils spécialisés et à de l’accompagnement;
• l’offre de formations avancées ou de mentorat.

Le gouvernement américain revoit entièrement son financement des activités de recherche dans le secteur et cesse même d’appuyer plusieurs secteurs d’avenir ou ayant une incidence directe sur la santé publique. Le Québec doit se démarquer de cette approche en misant sur le soutien à l’innovation et sur la collaboration entre les entreprises et les milieux publics. Ces bouleversements constituent des occasions pour le Québec de consolider sa position de chef de file dans des filières d’avenir.

Le Québec doit également être en mesure de poursuivre ses efforts pour encourager les études cliniques, lesquelles permettent à la population québécoise d’avoir accès à des thérapies innovantes.

Avec la Stratégie, le gouvernement vient confirmer ses investissements en innovation, qui misent notamment sur la collaboration publique-privée. Les investissements serviront, entre autres, à appuyer les actions suivantes :

• soutenir les entreprises québécoises qui investissent et se positionnent dans des filières d’avenir;
• soutenir les projets d’innovation collaboratifs;
• poursuivre les activités visant à encourager l’excellence en recherche clinique dans les établissements de santé du Québec;
• poursuivre les efforts de coordination et d’accès aux expertises publiques;
• soutenir le maintien des expertises nécessaires à l’accès aux renseignements de santé, qui alimenteront la R-D en matière d’innovation publique et privée.

Les perturbations commerciales mondiales et le contexte d’incertitude qu’elles génèrent poussent les entreprises à revoir leur stratégie de production, d’approvisionnement et d’investissement.

Pour le Québec, le défi est de préserver nos capacités industrielles et d’attirer des projets d’investissement qui viendront renforcer les chaînes d’approvisionnement et assurer la disponibilité des produits et des équipements, tant au quotidien qu’en période de crise, tout en favorisant l’utilisation de pratiques durables.

Pour y parvenir, le gouvernement prévoit :

• soutenir des projets d’investissement visant à disposer de nouvelles capacités de production au Québec ou à augmenter la productivité de nos entreprises;
• travailler à sécuriser les chaînes d’approvisionnement nationales des produits critiques et stratégiques pour la santé de la population, de concert avec le gouvernement fédéral.

Accès au marché local

Le réseau de la santé constitue souvent le premier marché des entreprises québécoises du secteur des sciences de la vie. Percer ce marché permet d’accélérer leur croissance et de faire un premier pas vers l’exportation.  

Le Québec doit soutenir la pérennité d’un marché local et la compétitivité des entreprises d’ici. Pour ce faire, il doit utiliser tous les outils à sa disposition, y compris les approvisionnements publics, tout en respectant sa capacité financière. Le ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie poursuivra également son étroite collaboration avec le ministère de la Santé et des Services sociaux (MSSS). Cette collaboration prendra plusieurs formes :

• Un forum de dialogues stratégiques mettra l’industrie en contact avec des représentants des ministères pour régler les enjeux d’accès aux médicaments novateurs et de production locale, notamment pour les médicaments génériques.
• Le Québec se joindra à d’autres provinces sous l’égide de l’Alliance pharmaceutique pancanadienne (APP) pour entreprendre un nouveau processus de négociation visant à raccourcir les délais de négociation de quatre à six mois pour certains médicaments utilisés pour traiter le cancer.
• L’optimisation des ressources nécessaires à l’accès provincial aux médicaments innovants pour améliorer les soins et encourager les investissements des entreprises pharmaceutiques au Québec. Comme annoncé le 3 octobre 2025, le MSSS accélérera, en 2026, l’inscription des nouveaux médicaments en faisant passer le nombre de mises à jour de 9 à 12 par an pour les listes de médicaments du régime général d’assurance médicaments et la liste de médicaments des établissements.
• L’évaluation par le MSSS de l’ensemble de la trajectoire menant à l’inscription des médicaments au Québec afin d’analyser les enjeux d’accès aux médicaments et d’identifier quelles améliorations supplémentaires pourraient être apportées pour réduire les délais d’inscription au Québec.
• L’ambition d’accroître la proportion des entreprises pharmaceutiques locales intégrant les chaînes d’approvisionnement des établissements du réseau de la santé et des services sociaux.
• L’intégration des technologies médicales innovantes québécoises par le recours à des méthodes d’approvisionnement fondé sur la valeur et un changement de culture à l’échelle du système de santé.
• La poursuite des efforts menés par le Comité stratégique d’innovation (CSI) et le Réseau des répondants en innovation (RRI) visant la mise à l’échelle des innovations en technologies médicales québécoises qui sont nécessaires à un système de santé plus humain, plus efficace et plus performant.

Accès aux marchés national et international

Le gouvernement continuera d’assurer le rayonnement du secteur québécois des sciences de la vie à l’international afin d’attirer de nouveaux investissements privés et partenariats. Il soutiendra également les efforts d’exportation et de diversification des marchés des entreprises québécoises par :

• des initiatives de promotion et de communication à l’international;
• sa participation à des événements internationaux.

Le contexte actuel est marqué par l’incertitude que provoquent notamment les menaces d’imposition de tarifs ciblant l’industrie des sciences de la vie et d’autres enjeux géopolitiques, démographiques et climatiques. C’est pourquoi la Stratégie doit continuellement être adaptée. À cette fin, un comité formé de têtes dirigeantes du secteur ainsi que d’associations sectorielles en assurera le suivi sur une base semestrielle.

Stratégie québécoise des sciences de la vie 2025-2028 (PDF 852 Ko)