Les directions régionales guident leurs actions en fonction des orientations et des axes du Plan stratégique 2023-2027 du ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation (MAPAQ) (PDF 1,15 Mo).
Investir pour l’autonomie alimentaire et la productivité
L’amélioration de l’offre et de la demande d’aliments québécois favorise l’autonomie alimentaire. Les entreprises bioalimentaires, les consommateurs et les acheteurs doivent s’investir pour y arriver. Une meilleure productivité des entreprises bioalimentaires permet de renforcer leur résilience et d’assurer leur pérennité.
Intensifier les pratiques durables et notre réponse aux changements climatiques
Le secteur bioalimentaire doit contribuer à la lutte contre les changements climatiques. Cela passe par la maîtrise des risques sanitaires, l’innovation et les pratiques durables.
Valoriser notre territoire et nos entrepreneurs bioalimentaires
La valorisation du territoire favorise le développement des collectivités, le maintien du tissu social et la conservation du patrimoine dans les régions. Il est essentiel de préserver les terres agricoles pour les générations futures. Nos entrepreneurs ont besoin de l’engagement de tous les acteurs du secteur pour rester dynamiques et prospères.
Les directions régionales produisent chaque année un bilan en lien avec ces orientations et ces axes.
Voici quelques exemples d’actions réalisées en 2024-2025 par l’équipe de la Direction régionale de l'Abitibi-Témiscamingue et du Nord-du-Québec.
Investir pour l’autonomie alimentaire et la productivité
- Soutien financier de 88 319 $ offert à huit marchés publics et marchés de Noël régionaux.
- Soutien financier de 46 050 $ et accompagnement offert à deux initiatives collectives pour le développement et la consolidation de projets de mise en marché de proximité.
- Soutien financier de 236 950 $ accordé à la relève pour six projets de démarrage et six projets de transfert d’entreprise agricole.
- Soutien financier de 569 565 $ accordé à 19 entreprises spécialisées en productions végétales pour augmenter leur efficacité au champ.
- Accompagnement de 56 entreprises agricoles en situation de prédémarrage ou de démarrage.
Intensifier les pratiques durables et notre réponse aux changements climatiques
- Appui financier et technique à la réalisation de six projets de cohortes régionales liées au Plan d’agriculture durable.
- Soutien financier totalisant 113 418 $ réparti entre sept entreprises pour l’achat d’équipements servant à réaliser des cultures de couverture, en vue d’améliorer la santé et la conservation des sols.
- Soutien financier totalisant 98 642 $ offert à quatre entreprises pour l’achat d’équipements permettant d’améliorer la gestion des matières fertilisantes.
- Soutien financier totalisant 64 672 $ accordé à sept projets relatifs à l’utilisation d’un équipement ou à l’adoption de pratiques réduisant les risques liés à l’usage des pesticides.
- Participation et appui technique au développement de modèles de production bovine écoresponsable.
- Appui financier à quatre entreprises pour la conversion à l’agriculture biologique.
Valoriser notre territoire et nos entrepreneurs bioalimentaires
- Accompagnement de trois municipalités régionales de comté dans la mise en œuvre de leur plan de développement de la zone agricole.
- Participation et appui financier à deux ententes sectorielles : Entente sectorielle de développement du secteur bioalimentaire de l’Abitibi-Témiscamingue 2022-2025 et Entente spécifique 2022-2025 portant sur le développement bioalimentaire dans la région du Nord-du-Québec, secteur Kativik.
- Participation à l’élaboration et à la mise en œuvre de la planification stratégique bioalimentaire de l’Abitibi-Témiscamingue.
- Soutien financier à l’Exposition agricole du Témiscamingue.
Voici quelques exemples d’actions réalisées en 2024-2025 par l’équipe de la Direction régionale du Bas-Saint-Laurent.
Investir pour l’autonomie alimentaire et la productivité
- Accompagnement et soutien financier de quelque 153 500 $ offerts à sept initiatives collectives pour le développement et la consolidation de projets de mise en marché de proximité, à cinq marchés publics et à la campagne de promotion régionale J’aime mon marché.
- Soutien financier de près de 55 000 $ accordé à sept projets individuels de mise en marché de proximité ou d’agrotourisme.
- Accompagnement offert à une quarantaine d’entreprises et soutien financier de 225 000 $ accordé à deux entreprises en transformation alimentaire pour le développement d’abattoirs et de fromageries ainsi que pour l’accroissement de la productivité de la main-d’œuvre.
- Soutien financier d’environ 430 000 $ offert à cinq projets en transformation laitière et des viandes.
- Accompagnement et soutien financier totalisant plus de 220 000 $ offerts pour la réalisation de six projets liés à l’automatisation de procédés en transformation alimentaire ainsi qu’à l’implantation de systèmes de gestion de la qualité.
- Soutien financier d’environ 668 000 $ accordé à une cinquantaine d’entreprises de la relève dans leurs projets d’établissement en agriculture.
- Appui financier de quelque 854 000 $ accordé à 45 entreprises en production végétale en vue d’améliorer la productivité et l’efficacité de leurs opérations.
- Soutien financier de plus de 304 000 $ accordé à neuf projets innovants en valorisation de sous-produits, notamment dans les secteurs ovin, des protéines de substitution et de la mycologie.
Intensifier les pratiques durables et notre réponse aux changements climatiques
- Appui financier d’environ 1,7 M$ accordé à plus de 100 entreprises pour l’adoption de pratiques agroenvironnementales. Dans le cadre du Plan d’agriculture durable, 11 cohortes régionales de producteurs traitant de la santé des sols, de la gestion des pâturages et d’autres sujets connexes ont été mises sur pied.
- Appui à l’implantation de neuf kilomètres de haies brise-vent et de bandes riveraines.
- Soutien financier de près de 128 000 $ accordé à une quinzaine d’entreprises pour l’achat ou la modification d’un semoir permettant d’implanter au moins 400 hectares en cultures de couverture.
- Organisation de six formations regroupant plus de 60 participants en vue d’accroître l’expertise régionale sur la gestion de l’azote et la culture du blé d’alimentation humaine.
- Animation de deux activités de la Caravane Santé des sols et de neuf ateliers, qui ont réuni quelque 300 participants.
- Présentation de six conférences concernant la santé des sols, la folle avoine et la fertilisation, auxquelles ont participé plus de 180 personnes.
Valoriser notre territoire et nos entrepreneurs bioalimentaires
- Accompagnement des municipalités régionales de comté (MRC) et des partenaires qui collaborent à la réalisation et à la mise en œuvre des plans de développement de la zone agricole.
- Participation et appui financier de près de 800 000 $ à l’Entente sectorielle de développement bioalimentaire du Bas-Saint-Laurent 2024-2026 pour la mise en œuvre de projets totalisant plus de 1,6 M$, dont la Reconquête ovine et le projet d’étude de faisabilité pour un abattoir de volailles dans la MRC Les Basques.
- Cocréation d’un calculateur sur l’achat ou la production d’agnelles, d’un outil d’analyse de sensibilité d’un emprunt, de tutoriels sur les coûts de production sans effort concernant le veau d’embouche et les grandes cultures ainsi que d’un webinaire sur la planification de l’approvisionnement d’une entreprise ovine en agnelles de remplacement.
- Accompagnement de la MRC de Témiscouata dans son programme de remise en culture des terres agricoles dévalorisées.
- Accompagnement de MRC et de villes dans la révision ou la modification de huit schémas d’aménagement et de développement, et soutien offert à plusieurs producteurs dans l’interprétation de la réglementation municipale.
- Soutien financier d’environ 169 000 $ accordé aux trois expositions agricoles de la région pour leurs activités et la réalisation de projets de sensibilisation destinés au grand public.
- Coorganisation de la journée Emballons-nous pour le marché institutionnel, qui a rejoint plus de 80 entreprises et partenaires.
Voici quelques exemples d’actions réalisées en 2024-2025 par l’équipe de la Direction régionale de la Capitale-Nationale.
Investir pour l’autonomie alimentaire et la productivité
- Soutien financier offert à cinq marchés publics et marchés de Noël régionaux.
- Appui financier offert à cinq initiatives collectives pour le développement et la consolidation de projets de mise en marché de proximité.
- Soutien financier offert à 31 entreprises en transformation alimentaire pour le développement ou le démarrage de projets.
- Soutien financier apporté à 14 activités de mise en marché de proximité, d’agrotourisme ou de tourisme gourmand liées à des préoccupations et à des priorités régionales.
- Soutien financier de 373 216 $ accordé à 33 entreprises de la relève.
- Organisation d’un webinaire pour soutenir et accompagner les entreprises de transformation alimentaire dans leur développement.
- Coorganisation d’une journée de réseautage pour les nouveaux entrepreneurs agricoles dans la municipalité régionale de comté (MRC) de Charlevoix-Est.
Intensifier les pratiques durables et notre réponse aux changements climatiques
- Appui financier à six entreprises pour la conversion à l’agriculture biologique.
- Soutien financier de 64 projets pour l’utilisation d’un équipement ou l’adoption de pratiques réduisant les risques liés à l’usage des pesticides.
- Appui financier et technique apporté à la réalisation de 10 projets régionaux liés au Plan d’agriculture durable.
- Animation de quatre activités de la Caravane Santé des sols.
Valoriser notre territoire et nos entrepreneurs bioalimentaires
- Accompagnement de deux MRC dans la mise à jour de leur plan de développement de la zone agricole.
- Participation et appui financier à l’Entente sectorielle sur le développement des activités agricoles et agroalimentaires de la région de la Capitale-Nationale et de Lévis 2023-2025.
- Collaboration au 8e concours en entrepreneuriat agricole Sur les traces de Louis Hébert.
- Soutien financier offert à l’Exposition agricole de Portneuf.
- Collaboration au Camp d’entraînement agricole de la Capitale-Nationale et de Lévis.
- Organisation et coorganisation de plusieurs activités d’information offertes aux producteurs agricoles et aux intervenants dans des domaines porteurs comme les productions laitières, animales et horticoles ainsi que l’agroenvironnement.
Voici quelques exemples d’actions réalisées en 2024-2025 par l’équipe de la Direction régionale du Centre-du-Québec.
Investir pour l’autonomie alimentaire et la productivité
- Soutien financier et accompagnement offerts à quatre marchés publics et marchés de Noël régionaux ainsi qu’à huit initiatives collectives pour le développement et la consolidation de projets de mise en marché de proximité.
- Soutien financier offert à 24 entreprises en transformation alimentaire pour le développement ou le démarrage de projets.
- Soutien financier d’environ 995 000 $ accordé à 93 entreprises de la relève et accompagnement de plus de 138 entreprises agricoles dans leurs projets d’établissement ou de démarrage.
- Organisation de 10 Journées INPACQ sur les thèmes suivants :
- Acériculture
- Bovins de boucherie
- Bovins laitiers
- Canneberges
- Commercialisation
- Grandes cultures et conservation des sols
- Lait biologique
- Ovins
- Relève
- Veaux de grain
Intensifier les pratiques durables et notre réponse aux changements climatiques
- Appui financier de 2,47 millions $ accordé aux exploitations agricoles de la région pour la réalisation de 138 projets individuels en agroenvironnement, incluant 429 000 $ offert à 27 projets visant la réduction de l’usage des pesticides et de leurs risques pour l’environnement et la santé.
- Appui financier d’environ 261 000 $ apporté à 9 projets de cohortes régionales favorisant l’adoption de pratiques agroenvironnementales en lien avec les objectifs du Plan d’agriculture durable.
- Soutien financier de près de 45 000 $ accordé à 12 projets régionaux de diffusion d’information en agroenvironnement.
Valoriser notre territoire et nos entrepreneurs bioalimentaires
- Accompagnement de deux municipalités régionales de comté (MRC) dans la révision de leur plan de développement de la zone agricole (PDZA) et d’une autre concernant la mise en œuvre de son PDZA.
- Participation et appui financier à l’Entente sectorielle de développement bioalimentaire du Centre-du-Québec 2024-2027.
- Participation à la mise en œuvre d’un plan d’action de la Table intersectorielle régionale en saines habitudes de vie.
- Accompagnement de plusieurs MRC et villes dans la modification de neuf schémas d’aménagement et de développement.
- Accompagnement d’une MRC dans l’élaboration de son plan régional des milieux humides et hydriques.
- Soutien financier à cinq expositions agricoles.
Voici quelques exemples d’actions réalisées en 2024-2025 par l’équipe de la Direction régionale de la Chaudière-Appalaches.
Investir pour l’autonomie alimentaire et la productivité
- Soutien financier accordé à 11 entreprises pour le développement d’une offre de produits et de services qui répond aux besoins de la clientèle.
- Appui financier et accompagnement offerts à quatre initiatives collectives pour le développement et la consolidation de projets de mise en marché de proximité.
- Soutien financier offert à 19 entreprises en transformation alimentaire pour le développement ou le démarrage de projets.
- Soutien financier de 1 772 770 $ accordé à 87 entreprises de la relève, et accompagnement de plus de 18 entreprises agricoles dans leurs projets d’établissement ou de démarrage.
- Organisation d’un webinaire pour soutenir et accompagner les entreprises de transformation alimentaire dans leur développement.
Intensifier les pratiques durables et notre réponse aux changements climatiques
- Appui financier à neuf entreprises pour la conversion à l’agriculture biologique.
- Appui financier à la réalisation de 11 projets régionaux liés au Plan d’agriculture durable.
- Soutien financier de 72 projets pour l’utilisation d’un équipement ou l’adoption de pratiques réduisant les risques liés à l’usage des pesticides.
- Animation de trois activités de la Caravane Santé des sols et de huit ateliers de formation au sujet de la santé des sols.
Valoriser notre territoire et nos entrepreneurs bioalimentaires
- Participation et appui financier à l’Entente sectorielle de développement du secteur bioalimentaire de la Chaudière-Appalaches 2024-2028.
- Soutien financier offert à quatre expositions agricoles.
- Soutien financier et participation à l’élaboration d’une planification stratégique régionale qui permettra aux acteurs du milieu de déployer des initiatives concertées pour développer et valoriser notre territoire et nos entreprises agricoles.
- Organisation et coorganisation de plusieurs activités d’information offertes aux producteurs agricoles et aux intervenants dans des domaines porteurs comme les productions laitières, animales et horticoles ainsi que l’agroenvironnement.
- Coorganisation de deux journées d’information et de réseautage destinées à la clientèle qui envisage le transfert d’une entreprise agricole.
Voici quelques exemples d’actions réalisées en 2024-2025 par l’équipe de la Direction régionale de la Côte-Nord.
Investir pour l’autonomie alimentaire et la productivité
- Soutien financier et accompagnement offerts à deux initiatives collectives pour le développement et la consolidation de projets de mise en marché de proximité.
- Soutien financier de 32 000 $ accordé aux entreprises de la relève et accompagnement de plusieurs entreprises agricoles dans leurs projets d’établissement ou de démarrage.
- Soutien financier de 185 111 $ pour le développement de la production en serre.
- Soutien financier de 77 677 $ accordé à des entreprises en production végétale en vue d’augmenter la productivité de leur main-d’œuvre.
- Soutien financier offert à une entreprise en transformation alimentaire dans le développement ou le démarrage de projets.
Intensifier les pratiques durables et notre réponse aux changements climatiques
- Appui financier à une entreprise pour la conversion à l’agriculture biologique.
- Appui financier à une entreprise pour l’implantation de haies brise-vent et de bandes riveraines.
- Soutien financier d’un projet de réduction de l’usage des pesticides et de leurs risques pour l’environnement et la santé.
- Soutien financier d’un projet d’amélioration de la biodiversité.
- Soutien financier de cinq projets d’essais d’implantation de pratiques agroenvironnementales à la ferme.
Valoriser notre territoire et nos entrepreneurs bioalimentaires
- Participation et appui financier à l’Entente sectorielle sur le développement de la production et l’accessibilité des produits agricoles et agroalimentaires dans la municipalité régionale de comté (MRC) de Manicouagan pour la période additionnelle de 2024-2025.
- Accompagnement de deux MRC dans leurs projets d’élaboration ou de révision de plan de développement de la zone agricole (PDZA).
Voici quelques exemples d’actions réalisées en 2024-2025 par l’équipe de la Direction régionale de l'Estrie.
Investir pour l’autonomie alimentaire et la productivité
- Soutien financier et technique offert à sept initiatives collectives pour le développement de projets de mise en marché de proximité ainsi qu’à sept entreprises pour le déploiement d’une offre de produits et de services qui répond aux besoins des consommateurs.
- Soutien financier de plus de 635 000 $ accordé à 58 projets de la relève et accompagnement offert à 129 entreprises pour leur projet d’établissement ou de démarrage.
- Soutien financier de 2,8 M$ accordé à 39 projets en transformation alimentaire, de 520 000 $ à 9 projets en serriculture et de plus de 1,1 M$ à 70 projets pour améliorer la productivité de la main-d’œuvre en production végétale et augmenter le cheptel apicole.
- Contribution significative à divers projets d’innovation et d’essais techniques à la ferme, à la rédaction ou à la révision d’outils et guides ainsi qu’à l’organisation d’activités techniques et de réseautage.
- Collaboration à la rédaction d’avertissements phytosanitaires et de documents sur la résistance aux herbicides et la phytoprotection.
- Contribution à des projets dans les secteurs caprin, ovin et des arbres de Noël et à la structuration du secteur des fleurs coupées au Québec.
- Collaboration avec le Réseau Agriconseils de l’Estrie à un projet de développement des compétences des conseillers en gestion agricole en vue de mieux accompagner les entreprises maraîchères et fruitières.
Intensifier les pratiques durables et notre réponse aux changements climatiques
- Soutien financier de 885 000 $ à 59 projets en lien avec la réduction de l’usage des pesticides et de leurs risques, l’amélioration de la gestion des matières fertilisantes et de la santé et la conservation des sols, l’optimisation de la gestion de l’eau, la valorisation de la biodiversité ou la diffusion d’informations en agroenvironnement.
- Appui financier et technique offert à 11 groupes de producteurs travaillant en codéveloppement sur des sujets liés à l’agroenvironnement.
- Animation de cinq activités de la Caravane Santé des sols dans le cadre du Plan d’agriculture durable et contribution à des ateliers sur la santé des sols et la gestion de l’eau.
- Participation au groupe de travail du Partenariat relatif aux espèces en péril présentes sur les terres agricoles et aux sous-comités de la Table agroenvironnementale de l’Estrie.
Valoriser notre territoire et nos entrepreneurs bioalimentaires
- Accompagnement de six territoires dans la révision ou la mise en œuvre de leur plan de développement de la zone agricole ou de leur plan de développement d’une communauté nourricière.
- Appui à la concertation régionale et à 2 nouveaux projets dans le cadre de l’Entente sectorielle de développement du secteur bioalimentaire en Estrie 2021-2026, portant le total à 19 projets en cours.
- Accompagnement de partenaires dans un projet de schéma d’aménagement et de développement, trois plans régionaux des milieux humides et hydriques et une dizaine de règlements modifiant les schémas d’aménagement et de développement.
- Participation à la mise en œuvre du plan d’action de la Table intersectorielle régionale en saines habitudes de vie et collaboration à l’organisation de la journée Estrie terre nourricière, vision 2035.
- Contribution à la priorisation des secteurs bioalimentaire et forestier dans le cadre de la Stratégie gouvernementale afin d’assurer l’occupation et la vitalité du territoire, de concert avec les partenaires du milieu.
- Appui financier accordé à six projets de promotion des produits régionaux, à quatre projets d’innovation à la ferme et à trois expositions agricoles.
Voici quelques exemples d’actions réalisées en 2024-2025 par l’équipe de la Direction régionale de la Gaspésie et des Îles-de-la-Madeleine.
Investir pour l’autonomie alimentaire et la productivité
- Soutien financier d’environ 14 000 $ accordé à trois marchés publics régionaux.
- Accompagnement et appui financier de 130 000 $ offerts à six initiatives collectives pour le développement et la consolidation de projets de mise en marché de proximité.
- Accompagnement offert à une dizaine d’entreprises et organismes, et soutien financier de 90 000 $ accordé à une entreprise pour le développement de projets en transformation alimentaire.
- Soutien financier de 305 000 $ offert pour la réalisation de 20 projets individuels touchant la relève et les productions végétales.
Intensifier les pratiques durables et notre réponse aux changements climatiques
- Appui technique et financier de près de 77 000 $ pour la réalisation de projets régionaux liés au Plan d’agriculture durable et à l’adaptation aux changements climatiques, notamment sur la santé des sols, la biodiversité et la mise en place de stratégies phytosanitaires durables.
- Appui financier de 2 000 $ offert pour un projet de diffusion d’information en agroenvironnement sur le thème de la santé des sols.
- Soutien financier de 47 000 $ accordé à quatre entreprises pour des projets concernant la réduction des risques liés aux pesticides, l’application en bande de matières fertilisantes et la conversion à l’agriculture biologique.
Valoriser notre territoire et nos entrepreneurs bioalimentaires
- Bonification des deux ententes sectorielles en Gaspésie et aux Îles-de-la-Madeleine par l’ajout de 107 000 $ en vue, entre autres, de fournir une aide au chaulage et ainsi d’améliorer le rendement des sols.
- Participation et soutien aux tables de concertation de la Gaspésie (Gaspésie Gourmande) et des Îles-de-la-Madeleine (Le Bon goût frais des Îles).
- Accompagnement des municipalités régionales de comté dans la mise en œuvre du plan de développement de leur territoire agricole.
- Accompagnement de la Communauté maritime des Îles-de-la-Madeleine dans le dépôt de son plan de développement d’une communauté nourricière.
Voici quelques exemples d’actions réalisées en 2024-2025 par l’équipe de la Direction régionale de Lanaudière.
Investir pour l’autonomie alimentaire et la productivité
- Soutien financier de 57 948 $ offert aux marchés de Noël de Joliette et de L’Assomption, aux Fêtes gourmandes de Lanaudière, à l’Oktoberfest de Repentigny ainsi qu’à un projet de baladodiffusion de la Fédération de l’UPA de Lanaudière, Les Prods.
- Appui financier offert à la Table de développement et de concertation bioalimentaire régionale pour la réalisation d’activités de mise en marché de proximité, d’agrotourisme et de tourisme gourmand.
- Soutien financier de 20 103 $ et accompagnement offert pour la consolidation d’une initiative collective de mise en marché de proximité.
- Appui financier de 25 263 $ accordé à trois entreprises pour le développement d’une offre de produits et de services adaptée à la mise en marché de proximité.
- Soutien financier de 3 477 222 $ offert à 28 entreprises en transformation alimentaire pour l’automatisation ou la robotisation de leurs procédés.
- Soutien financier de 198 389 $ accordé à 19 entreprises de la relève et accompagnement de 74 entreprises dans leurs projets d’établissement ou de démarrage.
- Soutien financier de plus de 130 000 $ accordé à trois projets visant à renforcer l’approvisionnement régional et la littératie alimentaire ainsi qu’à faciliter l’établissement et le transfert d’entreprises agricoles.
Intensifier les pratiques durables et notre réponse aux changements climatiques
- Appui financier à 11 entreprises pour la conversion à l’agriculture biologique.
- Appui financier et technique apporté à la réalisation de 11 projets régionaux liés au Plan d’agriculture durable, dont 3 cohortes.
- Appui financier à 10 entreprises pour l’acquisition d’équipements permettant le semis de cultures de couverture, en vue d’améliorer la santé et la conservation des sols.
- Soutien financier de 46 projets pour l’utilisation d’un équipement ou l’adoption de pratiques réduisant les risques liés à l’usage des pesticides.
- Soutien financier de 14 entreprises pour l’achat d’équipement de fertilisation de précision et accompagnement dans un diagnostic en fertilisation, en vue d’améliorer la qualité de l’eau.
- Appui de 14 projets ayant permis l’implantation de 6,1 kilomètres de haies brise-vent, 1,7 kilomètre de bandes riveraines et près de 3 000 mètres carrés d’aménagements favorables à la biodiversité.
- Présentation du programme Prime-Vert lors de huit activités de transfert de connaissances.
- Organisation et animation de 10 ateliers et activités de la Caravane Santé des sols destinés aux entreprises agricoles.
Valoriser notre territoire et nos entrepreneurs bioalimentaires
- Accompagnement de trois municipalités régionales de comté (MRC) dans la mise en œuvre de leur plan de développement de la zone agricole et de quatre organismes de bassins versants dans la préparation de plans directeurs de l’eau.
- Participation et appui financier à trois ententes sectorielles : Entente sectorielle de développement du secteur bioalimentaire de Lanaudière, Entente en aménagement du territoire visant le maintien et la mise en valeur de la biodiversité dans la région de Lanaudière et Entente sectorielle de développement visant la préservation des ressources en eau dans la région de Lanaudière.
- Accompagnement de deux MRC dans la révision ou la modification de règlements de leurs schémas d’aménagement et de développement.
- Soutien financier de 90 326 $ accordé à l’Expo Rive-Nord.
- Organisation de plusieurs activités de partage de connaissances auprès de producteurs agricoles et d’intervenants dans des domaines porteurs comme les productions laitières, les grandes cultures, les productions horticoles et serricoles ainsi que l’agroenvironnement.
Voici quelques exemples d’actions réalisées en 2024-2025 par l’équipe de la Direction régionale des Laurentides.
Investir pour l’autonomie alimentaire et la productivité
- Accompagnement d’une cohorte d’entreprises de transformation alimentaire en gestion.
- Appui financier accordé à 10 entreprises pour le développement d’une offre de produits et de services qui répond aux besoins de la clientèle.
- Soutien financier et accompagnement offerts à 16 initiatives collectives pour le développement et la consolidation de projets de mise en marché de proximité.
- Accompagnement de 115 entreprises de transformation alimentaire dans le développement ou le démarrage de projets.
- Appui financier à la campagne de mise en marché de proximité Laurentides j’en mange.
- Soutien financier accordé à 17 entreprises de la relève.
- Accompagnement de 108 entrepreneurs agricoles dans leurs projets d’établissement ou de démarrage et de 43 nouveaux producteurs dans les cinq premières années de leur démarrage.
Intensifier les pratiques durables et notre réponse aux changements climatiques
- Appui financier et technique apporté à la réalisation de 10 cohortes liées au Plan d’agriculture durable.
- Appui financier et technique apporté à la réalisation de sept journées de transfert de connaissances liées au Plan d’agriculture durable.
- Soutien financier de 30 projets relatifs à l’utilisation d’un équipement ou à l’adoption de pratiques réduisant les risques liés à l’usage de pesticides.
- Accompagnement de plus de 60 producteurs agricoles dans l’identification des pratiques d’agriculture durable susceptibles de résoudre les problèmes rencontrés en matière d’agroenvironnement.
- Appui financier à 12 entreprises pour la conversion à l’agriculture biologique.
- Organisation d’un colloque sur les changements climatiques et animation de trois ateliers de la Caravane Santé des sols destinés aux entreprises agricoles.
Valoriser notre territoire et nos entrepreneurs bioalimentaires
- Accompagnement de quatre municipalités régionales de comté (MRC) et d’un territoire équivalent à une MRC dans la révision et la mise en œuvre de leur plan de développement de la zone agricole.
- Participation et appui financier à l’Entente sectorielle de développement du secteur bioalimentaire des Laurentides 2022-2025.
- Soutien financier et accompagnement dans la réalisation du plan de développement d’une communauté nourricière de la municipalité de Boisbriand.
- Soutien financier à l’Exposition agricole de Lachute.
- Accompagnement des MRC de la région et des villes dans la révision de leur schéma d’aménagement et de développement ainsi que dans l’élaboration de leur plan régional des milieux humides et hydriques.
- Accompagnement de tables de concertation régionales dans la mise à jour des plans directeurs de l’eau de concert avec les quatre organismes de bassins versants de la région.
- Organisation d’activités de partage de connaissances auprès de producteurs agricoles et d’intervenants dans des domaines comme la gestion et la commercialisation, l’acériculture ainsi que les productions bovines, horticoles et serricoles.
Voici quelques exemples d’actions réalisées en 2024-2025 par l’équipe de la Direction régionale de Laval.
Investir pour l’autonomie alimentaire et la productivité
- Financement et accompagnement de la Ville de Laval pour la promotion de la marque régionale Saveurs de Laval, une initiative ayant pour but de promouvoir les produits locaux.
- Soutien financier au Festival des bières de Laval, mettant en valeur les produits locaux auprès des consommateurs.
- Soutien financier accordé à un projet de mise en marché de proximité dans le milieu institutionnel lavallois.
- Soutien financier et accompagnement offerts pour la consolidation d’une initiative collective de mise en marché de proximité.
- Soutien financier de 2 986 116 $ offert aux entreprises en transformation alimentaire pour l’automatisation ou la robotisation de leurs procédés.
- Accompagnement et soutien financier de sept entreprises serricoles.
Intensifier les pratiques durables et notre réponse aux changements climatiques
- Soutien financier de deux projets relatifs à l’utilisation d’un équipement ou à l’adoption de pratiques réduisant les risques liés à l’usage des pesticides.
- Sensibilisation des acteurs municipaux et locaux aux enjeux de l’agroenvironnement et à l’incidence des changements climatiques sur l’agriculture.
- Présentation du programme Prime-Vert à la clientèle agricole lors de l’assemblée annuelle du syndicat de base de l’Union des producteurs agricoles.
- Accompagnement de huit entreprises dans la lutte contre les ennemis des cultures.
- Soutien en matière de recherche et développement apporté au projet Évaluation des performances agronomiques des contenants et blocs biodégradables comme alternatives aux pots en plastique.
Valoriser notre territoire et nos entrepreneurs bioalimentaires
- Accompagnement de la Ville de Laval dans la mise à jour et la mise en œuvre de son plan de développement de la zone agricole ainsi que dans l’élaboration de son plan de développement d’une communauté nourricière.
- Participation et appui financier à deux ententes sectorielles : Entente sectorielle de développement du secteur agroalimentaire à Laval et Entente sectorielle en innovation dans la région de Laval.
- Participation à la mise en œuvre du plan d’action de la Table intersectorielle régionale en saines habitudes de vie.
- Participation à la mise sur pied d’un comité régional en tourisme gourmand.
Voici quelques exemples d’actions réalisées en 2024-2025 par l’équipe de la Direction régionale de la Mauricie.
Investir pour l’autonomie alimentaire et la productivité
- Accompagnement offert à 55 entreprises et soutien financier accordé à 9 entreprises en transformation alimentaire pour le développement ou le démarrage de projets.
- Soutien financier accordé à trois activités de mise en marché de proximité, d’agrotourisme ou de tourisme gourmand liées à des préoccupations et à des priorités régionales.
- Soutien financier de 191 500 $ accordé à sept entreprises de la relève, et accompagnement de plus de 24 entreprises agricoles dans leurs projets d’établissement ou de démarrage.
- Soutien financier offert à un marché public.
- Soutien financier et accompagnement offerts à deux initiatives collectives pour le développement et la consolidation de projets de mise en marché de proximité.
Intensifier les pratiques durables et notre réponse aux changements climatiques
- Appui financier de 726 420 $ accordé aux entreprises agricoles dans le cadre du programme Prime-Vert.
- Soutien financier offert à six entreprises pour la conversion à l’agriculture biologique.
- Appui financier et technique apporté à la réalisation de quatre projets régionaux liés au Plan d’agriculture durable.
- Appui financier à sept entreprises pour améliorer la santé et la conservation des sols.
- Soutien financier offert à 18 projets liés à l’amélioration de la qualité de l’eau.
- Soutien financier offert à 34 projets pour l’utilisation d’un équipement ou l’adoption de pratiques réduisant les risques liés à l’usage des pesticides.
Valoriser notre territoire et nos entrepreneurs bioalimentaires
- Accompagnement de deux municipalités régionales de comté (MRC) dans la révision de leur plan de développement de la zone agricole.
- Participation et appui financier à l’Entente sectorielle de développement de l’agriculture et de l’agroalimentaire en Mauricie 2024-2027.
- Participation à la mise en œuvre d’un plan d’action de la Table intersectorielle régionale en saines habitudes de vie, principalement en ce qui a trait à l’accès physique et économique à la saine alimentation.
- Accompagnement de MRC et de villes dans la modification de cinq schémas d’aménagement et de développement.
- Soutien financier de 72 978 $ accordé à l’Exposition agricole de Trois-Rivières.
- Participation à la mise en œuvre d’un plan d’action pour l’agrotourisme et le tourisme gourmand.
- Participation à diverses consultations pour établir les priorités régionales dans le cadre de la Stratégie gouvernementale pour assurer l’occupation et la vitalité des territoires 2025-2029.
Voici quelques exemples d’actions réalisées en 2024-2025 par l’équipe de la Direction régionale de la Montérégie.
Investir pour l’autonomie alimentaire et la productivité
- Soutien financier accordé à 21 entreprises pour le développement d’une offre de produits et de services qui répond aux besoins de la clientèle.
- Soutien financier et accompagnement offerts à neuf initiatives collectives pour le développement et la consolidation de projets de mise en marché de proximité, tels que des marchés publics et des pôles alimentaires.
- Appui financier d’une trentaine de projets pour accroître la production horticole en serre, sous grand tunnel ou sous d’autres abris.
- Soutien financier de 1,6 M$ accordé à 80 entreprises de la relève et accompagnement de plus de 60 entreprises agricoles dans leurs projets d’établissement ou de démarrage.
- Accompagnement et soutien financier offerts à près de 80 entreprises en transformation alimentaire pour le développement de leur projet et à 90 entreprises en démarrage.
- Appui financier de plus de 11,5 M$ Lire le contenu de la note numéro 1 apporté à des initiatives ayant pour objectif l’accroissement de l’autonomie alimentaire et de la productivité.
Intensifier les pratiques durables et notre réponse aux changements climatiques
- Appui financier à 17 entreprises pour la conversion à l’agriculture biologique.
- Soutien financier de 278 projets relatifs à l’utilisation d’un équipement ou à l’adoption de pratiques réduisant les risques liés à l’usage des pesticides.
- Appui à 65 projets favorisant la biodiversité, notamment des aménagements de haies brise-vent et de bandes riveraines élargies.
- Appui financier et accompagnement technique offerts à 36 cohortes liées au Plan d’agriculture durable.
- Soutien financier accordé à 31 projets liés à l’amélioration de la qualité de l’eau.
- Appui financier offert à 32 entreprises pour l’acquisition d’un équipement visant à implanter des cultures de couverture ou des cultures intercalaires, en vue d’améliorer la santé et la conservation des sols.
- Organisation de webinaires et de journées d’information, notamment la Journée Pâture-Action Montérégie, qui porte sur la technique de pâturage intensif, ainsi que des webinaires et journées d’information pour présenter le programme Prime-Vert à la clientèle agricole.
- Appui financier de 8,6 M$ pour des initiatives visant à intensifier l’adoption de pratiques durables.
Valoriser notre territoire et nos entrepreneurs bioalimentaires
- Soutien offert à cinq municipalités régionales de comté (MRC) dans la mise en œuvre de leur plan de développement de la zone agricole (PDZA) ainsi qu’à trois MRC dans la révision de leur PDZA.
- Participation et appui financier à trois ententes sectorielles : Entente sectorielle de développement du secteur bioalimentaire en Montérégie 2021-2025, Entente sectorielle de développement pour la forêt en Montérégie 2022-2026 et Entente sectorielle de développement pour l’économie et la main-d’œuvre en Montérégie 2020-2025.
- Accompagnement dans l’élaboration et la mise en œuvre de six plans de développement d’une communauté nourricière.
- Accompagnement de 10 MRC et villes dans la modification de schémas d’aménagement et de développement.
- Soutien financier offert à sept expositions agricoles.
- Appui financier de 1,9 M$ pour la réalisation de projets visant la valorisation de notre territoire et de nos entrepreneurs bioalimentaires.
Voici quelques exemples d’actions réalisées en 2024-2025 par l’équipe de la Direction régionale de Montréal-Laval-Lanaudière.
Investir pour l’autonomie alimentaire et la productivité
- Soutien financier offert à 16 marchés de diverses formes, dont 2 en émergence : marchés publics, marchés de quartier et marchés de solidarité.
- Appui financier offert pour la promotion de deux événements gourmands.
- Soutien financier accordé à 10 entreprises pour le développement d’une offre de produits et de services qui répond aux besoins de la clientèle.
- Financement accordé à deux projets visant l’accroissement de l’achat de produits québécois par les institutions publiques montréalaises.
- Soutien financier et accompagnement offerts pour la consolidation de deux initiatives collectives de mise en marché de proximité.
- Appui financier accordé à deux initiatives de développement et de structuration de l’offre en tourisme gourmand.
- Soutien financier offert à deux projets de développement et de promotion de l’agriculture urbaine.
- Financement accordé à deux entreprises de la relève.
Intensifier les pratiques durables et notre réponse aux changements climatiques
- Soutien financier de deux projets relatifs à l’utilisation d’un équipement ou à l’adoption de pratiques réduisant les risques liés à l’usage des pesticides.
- Présentation du programme Prime-Vert à la clientèle agricole, en contexte d’agriculture urbaine, par l’entremise d’un webinaire.
Valoriser notre territoire et nos entrepreneurs bioalimentaires
- Participation et appui financier à l’Entente sectorielle de développement du secteur bioalimentaire de la région de Montréal.
- Accompagnement de trois arrondissements dans la réalisation d’un plan de développement d’une communauté nourricière.
- Soutien financier et accompagnement offerts pour la mise en œuvre du nouveau plan d’action stratégique du Conseil du système alimentaire montréalais par l’entremise de la Table intersectorielle régionale en saines habitudes de vie.
Voici quelques exemples d’actions réalisées en 2024-2025 par l’équipe de la Direction régionale de l’Outaouais.
Investir pour l’autonomie alimentaire et la productivité
- Promotion et soutien financier offerts à 10 marchés publics et marchés de Noël régionaux.
- Soutien financier de huit activités de mise en marché de proximité, d’agrotourisme ou de tourisme gourmand liées à des préoccupations et à des priorités régionales.
- Soutien financier de 162 000 $ accordé à huit entreprises de la relève et accompagnement de plus de 50 entreprises agricoles dans leurs projets d’établissement ou de démarrage.
Intensifier les pratiques durables et notre réponse aux changements climatiques
- Appui financier à quatre entreprises pour la conversion à l’agriculture biologique.
- Soutien financier de quatre projets liés à l’amélioration de la qualité de l’eau.
- Soutien financier offert à 18 projets relatifs à l’utilisation d’un équipement ou à l’adoption de pratiques réduisant les risques liés à l’usage des pesticides.
- Appui financier de 150 000 $ accordé à des entreprises agricoles pour des modifications à leurs installations d’élevage en vue d’améliorer le bien-être animal.
Valoriser notre territoire et nos entrepreneurs bioalimentaires
- Accompagnement de cinq municipalités régionales de comté (MRC) dans la mise en œuvre de leur plan de développement de la zone agricole.
- Participation et appui financier à trois ententes sectorielles :
- Entente sectorielle de développement du secteur bioalimentaire de l’Outaouais 2022-2025;
- Entente sur le projet « Signature innovation » de la MRC de Papineau – mise en place d’un laboratoire vivant en vue de développer un système agroalimentaire durable;
- Entente sur le projet « Signature innovation » de la MRC de Pontiac – Espace agroalimentaire AgriSaveur.
- Participation et appui financier à l’élaboration du Plan de développement bioalimentaire de l’Outaouais 2025-2030 et aux cinq chantiers régionaux : commercialisation; transformation alimentaire; formation et main-d’œuvre; relève et établissement; saine alimentation et sécurité alimentaire.
- Soutien financier accordé à cinq initiatives mettant en valeur le dynamisme du secteur bioalimentaire de la région.
- Participation à l’élaboration ou à la mise en œuvre d’un plan d’action de la Table intersectorielle régionale en saines habitudes de vie.
- Accompagnement de MRC et de villes dans la révision ou la modification de cinq schémas d’aménagement et de développement.
- Accompagnement de MRC dans l’élaboration de cinq plans régionaux des milieux humides et hydriques.
- Soutien financier accordé à une exposition agricole.
Voici quelques exemples d’actions réalisées en 2024-2025 par l’équipe de la Direction régionale du Saguenay–Lac-Saint-Jean.
Investir pour l’autonomie alimentaire et la productivité
- Soutien financier de 296 758 $ accordé à 26 entreprises agricoles pour appuyer leurs projets d’établissement ou de démarrage.
- Organisation conjointe de plusieurs évènements du secteur agricole, dont la Soirée bovine, la Journée d’échanges Mise en marché des grains biologiques, le Colloque bio régional, la Journée grandes cultures et agroenvironnement, les Journées laitières ainsi que la Journée bleuet.
Intensifier les pratiques durables et notre réponse aux changements climatiques
- Appui financier de 67 600 $ octroyé à 9 entreprises pour soutenir la conversion à l’agriculture biologique.
- Soutien financier de 107 940 $ accordé à 17 entreprises pour l’acquisition d’équipements ou l’adoption de pratiques visant à réduire les risques liés à l’usage de pesticides.
- Aide financière de 155 465,44 $ à des entreprises agricoles pour des modifications à leur installation d’élevage, dans le but d’améliorer les performances environnementales et le bien-être animal.
Valoriser notre territoire et nos entrepreneurs bioalimentaires
- Accompagnement de la MRC du Domaine-du-Roy dans la révision de son Plan de développement de la zone agricole (PDZA).
- Participation et contribution financière à l’Entente sectorielle de développement du secteur agroalimentaire au Saguenay−Lac-Saint-Jean, visant à favoriser la concertation régionale et la réalisation de projets structurants autour des six axes d’intervention : la concertation régionale, la stratégie de positionnement Zone boréale, le Fonds fertile, l’accompagnement de projets mobilisateurs, la réalisation d’une planification stratégique sectorielle ainsi que le soutien à la coordination du service de remplacement agricole de la Coopérative de solidarité Le Relait.
- Soutien financier de 55 738 $ accordé à l’Exposition agricole de Chicoutimi.
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Note de bas de page numéro 1Ne comprend pas les sommes versées en vertu du Programme transformation alimentaire. Retour à la référence de la note numéro 1
Dernière mise à jour : 29 janvier 2026