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Bilans des réalisations des directions régionales du ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation (MAPAQ)

Les directions régionales guident leurs actions en fonction des orientations et des axes du Plan stratégique 2023-2027 du ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation (MAPAQ) (PDF 1,15 Mo).

Investir pour l’autonomie alimentaire et la productivité

L’amélioration de l’offre et de la demande d’aliments québécois favorise l’autonomie alimentaire. Les entreprises bioalimentaires, les consommateurs et les acheteurs doivent s’investir pour y arriver. Une meilleure productivité des entreprises bioalimentaires permet de renforcer leur résilience et d’assurer leur pérennité.

Intensifier les pratiques durables et notre réponse aux changements climatiques

Le secteur bioalimentaire doit contribuer à la lutte contre les changements climatiques. Cela passe par la maîtrise des risques sanitaires, l’innovation et les pratiques durables.

Valoriser notre territoire et nos entrepreneurs bioalimentaires

La valorisation du territoire favorise le développement des collectivités, le maintien du tissu social et la conservation du patrimoine dans les régions. Il est essentiel de préserver les terres agricoles pour les générations futures. Nos entrepreneurs ont besoin de l’engagement de tous les acteurs du secteur pour rester dynamiques et prospères.

Les directions régionales produisent chaque année un bilan en lien avec ces orientations et ces axes.

Voici quelques exemples d’actions réalisées en 2025-2026 par l’équipe de la Direction régionale de l'Abitibi-Témiscamingue et du Nord-du-Québec.

Investir pour l’autonomie alimentaire et la productivité

  • Soutien financier de plus de 32 000 $ offert à trois marchés publics et marchés de Noël régionaux.
  • Contribution financière de plus de 18 000 $ offerte à deux initiatives collectives pour le développement et la consolidation de projets de mise en marché de proximité.
  • Soutien financier de plus de 69 000 $ apporté à trois activités de mise en marché de proximité, d’agrotourisme ou de tourisme gourmand liées à des préoccupations et à des priorités régionales.
  • Appui financier de plus 1 093 000 $ offert à cinq entreprises en transformation alimentaire pour le développement ou le démarrage de projets.
  • Soutien financier de plus de 3 425 000 $ accordé à 98 entreprises pour l’adoption d’agritechnologies ou d’équipements prioritaires.
  • Contribution financière de plus de 594 000 $ accordée à 30 entreprises de la relève pour des projets de démarrage ou de transfert.
  • Accompagnement de 43 entreprises agricoles en situation de prédémarrage ou de démarrage.

Intensifier les pratiques durables et notre réponse aux changements climatiques

  • Soutien financier de dix projets de cohortes régionales en agroenvironnement permettant le réseautage, le transfert de connaissances et la mise en œuvre de pratiques durables au sein de plus d’une soixantaine d’entreprises agricoles.
  • Contribution financière totalisant plus de 66 000 $ à trois projets pour améliorer la santé des sols.
  • Soutien financier totalisant plus de 38 000 $ à huit projets pour l’acquisition d’équipements visant la réduction de l’usage des pesticides.
  • Appui financier totalisant plus de 46 000 $ à trois projets pour des aménagements favorables à la biodiversité.
  • Soutien financier totalisant plus de 276 000 $ à cinq projets pour améliorer la gestion des déjections animales.

Valoriser notre territoire et nos entrepreneurs bioalimentaires

  • Accompagnement de trois municipalités régionales de comté dans la mise en œuvre de leur plan de développement de la zone agricole.
  • Participation et appui financier à deux ententes sectorielles : Entente sectorielle de développement du secteur bioalimentaire de l’Abitibi-Témiscamingue 2026-2029 et Entente spécifique portant sur le développement bioalimentaire dans la région du Nord-du-Québec, secteur Kativik (prolongation jusqu’au 31 mars 2028).
  • Participation à la mise en œuvre de la planification stratégique bioalimentaire de l’Abitibi-Témiscamingue.  
  • Soutien financier à l’Exposition agricole du Témiscamingue.

Voici quelques exemples d’actions réalisées en 2025-2026 par l’équipe de la Direction régionale du Bas-Saint-Laurent.

Investir pour l’autonomie alimentaire et la productivité

  • Accompagnement et soutien financier de quelque 63 000 $ offerts à cinq initiatives collectives et à quatre projets individuels de mise en marché de proximité ou d’agrotourisme.
  • Octroi d’une aide financière d’environ 870 000 $ pour assurer le maintien des services d’abattage en région, moderniser les installations et permettre la mise à niveau en vue de l’obtention d’une licence de l’Agence canadienne d’inspection des aliments.
  • Accompagnement offert à une cinquantaine d’entreprises et soutien financier totalisant plus de 745 000 $ pour la réalisation de projets liés à l’automatisation de procédés en transformation alimentaire ainsi qu’à l’implantation de systèmes de gestion de la qualité.
  • Soutien financier de quelque 606 000 $ accordé à près de 50 entreprises de la relève pour leurs projets d’établissement en agriculture.
  • Appui financier d’environ 5 M$ offert à 236 entreprises en vue d’améliorer leur productivité et l’efficacité de leurs opérations.
  • Coorganisation de la Journée acéricole régionale, qui a réuni plus de 400 participants et 72 exposants.
  • Collaboration au projet de la Reconquête ovine dans l’Est-du-Québec et coorganisation d’activités de partage de connaissances (Journée Ovi-Plus, webinaires et tournée des municipalités régionales de comté) ayant accueilli 200 participants, producteurs et intervenants.

Intensifier les pratiques durables et notre réponse aux changements climatiques

  • Appui financier d’environ 1,9 M$ accordé à une centaine d’entreprises pour l’adoption de pratiques agroenvironnementales, dont 300 000 $ pour l’achat d’équipements favorisant la santé des sols et 755 000 $ pour des équipements visant à améliorer la gestion des matières fertilisantes.
  • Animation de deux activités de la Caravane Santé des sols et de 11 événements favorisant l’adoption de pratiques durables, qui ont réuni plus de 260 participants.
  • Coorganisation de la première Journée Agrinnovante, un rendez-vous avec l’innovation et les nouvelles pratiques en agriculture durable ayant accueilli près de 330 participants.
  • Accompagnement de divers projets en agroenvironnement : cohortes d’entreprises en lien avec le Plan d’agriculture durable; récupération des pellicules d’enrubannage de l’ensilage; activité de partage de connaissances en agroforesterie dans la MRC de La Mitis; rédaction d’un guide sur les sols du Bas-Saint-Laurent.

Valoriser notre territoire et nos entrepreneurs bioalimentaires

  • Participation et appui financier à l’Entente sectorielle de développement bioalimentaire du Bas-Saint-Laurent 2025-2026 pour des projets totalisant quelque 638 000 $, notamment dans les secteurs de l’innovation et des nouvelles technologies.
  • Accompagnement des municipalités régionales de comté dans la mise en œuvre et la révision de leur plan de développement de la zone agricole, dans la révision de leur schéma d’aménagement et de développement ainsi que dans l’élaboration de leur plan climat.
  • Soutien financier de plus de 133 000 $ accordé aux trois expositions agricoles de la région pour leurs activités et la réalisation de projets de sensibilisation destinés au grand public.
  • Collaboration à l’organisation d’une journée sur le thème « La transformation alimentaire : pour y voir plus clair! », qui a mobilisé plus de 70 entreprises et partenaires, favorisant le partage d’expertise et le réseautage.
  • Collaboration à la tournée Transférer sa ferme, qui a accueilli 75 cédants et producteurs et 13 intervenants lors de ses deux arrêts dans la région.
  • Rédaction d’un portrait concernant la production acéricole au Bas-Saint-Laurent et en Gaspésie.

Voici quelques exemples d’actions réalisées en 2025-2026 par l’équipe de la Direction régionale de la Capitale-Nationale.

Investir pour l’autonomie alimentaire et la productivité

  • Soutien financier offert à 34 entreprises en transformation alimentaire pour le développement ou le démarrage de projets.
  • Soutien financier apporté à 15 activités de mise en marché de proximité, d’agrotourisme ou de tourisme gourmand liées à des préoccupations et à des priorités régionales.
  • Soutien financier d’environ 226 000 $ accordé à 10 entreprises de la relève, et accompagnement de plus de 112 entreprises agricoles dans leurs projets d’établissement ou de démarrage.
  • Organisation d’un webinaire destiné aux entreprises intéressées par la transformation alimentaire et la mise en marché de proximité.
  • Organisation et coorganisation de plusieurs activités d’information offertes aux producteurs agricoles et aux intervenants dans des domaines porteurs comme les productions laitières, animales et horticoles ainsi que l’agroenvironnement.

Intensifier les pratiques durables et notre réponse aux changements climatiques

  • Appui financier à six entreprises pour la conversion à l’agriculture biologique.
  • Appui financier et technique apporté à la réalisation de 8 projets régionaux liés au Plan d’agriculture durable.

Valoriser notre territoire et nos entrepreneurs bioalimentaires

  • Accompagnement de quatre municipalités régionales de comté dans le renouvellement et la mise en œuvre de leur plan de développement de la zone agricole.
  • Participation et appui financier à l’Entente sectorielle sur le développement des activités agricoles et agroalimentaires de la région de la Capitale-Nationale et de Lévis, prolongée pour l’année 2026.
  • Remise en production de terres agricoles inexploitées grâce à l’Entente sectorielle, permettant ainsi la remise en culture de 18,89 ha.
  • Participation à la mise à jour de la Stratégie de développement des activités agricoles et agroalimentaires de la région de la Capitale-Nationale et de la Ville de Lévis 2026-2034.
  • Soutien financier offert à l’Exposition agricole de Portneuf et à la Semaine de l’agriculture, de l’alimentation et de la consommation.

Voici quelques exemples d’actions réalisées en 2025-2026 par l’équipe de la Direction régionale du Centre-du-Québec.

Investir pour l’autonomie alimentaire et la productivité

  • Soutien financier et accompagnement offerts à trois marchés publics et marchés de Noël régionaux ainsi qu’à deux initiatives collectives pour le développement et la consolidation de projets de mise en marché de proximité.
  • Appui financier de 4,5 M$ offert à 151 entreprises dans le cadre de l’Initiative ministérielle AgroPerformance – Soutien à la performance technologique et climatique des exploitations agricoles.
  • Aide financière offerte à 10 entreprises en transformation alimentaire pour le développement ou le démarrage de projets.
  • Soutien financier de plus de 643 000 $ accordé à 38 entreprises de la relève et accompagnement de plus de 138 entreprises agricoles dans leurs projets d’établissement ou de démarrage.
  • Appui financier de 134 000 $ accordé à 25 projets dans le cadre du Programme d’appui au développement de l’agriculture et de l’agroalimentaire en région. Cette somme a été répartis entre 4 projets visant la promotion des produits régionaux, 2 projets de formation individuelle pour la relève agricole et 19 projets visant l’appui à l’adhésion à une coopérative d’utilisation de matériel agricole (CUMA).
  • Organisation de neuf Journées INPACQ sur les thèmes suivants :
    • Acériculture;
    • Bovins de boucherie (Mauricie et Centre-du-Québec);
    • Bovins laitiers;
    • Commercialisation et marketing;
    • Grandes cultures et conservation des sols;
    • Lait biologique;
    • Ovins;
    • Veaux de grain.

Intensifier les pratiques durables et notre réponse aux changements climatiques

  • Appui financier de 2 M$ accordé aux exploitations agricoles de la région pour la réalisation de 204 projets individuels en agroenvironnement, y compris 39 projets visant la réduction de l’usage des pesticides et de leurs risques pour l’environnement et la santé.
  • Appui financier d’environ 370 000 $ apporté à 10 projets de cohortes régionales favorisant l’adoption de pratiques agroenvironnementales en lien avec les objectifs du Plan d’agriculture durable.
  • Soutien financier de près de 60 000 $ accordé à 17 projets régionaux de diffusion d’information en agroenvironnement.
  • Participation et appui financier à l’Entente sectorielle de développement en environnement et changements climatiques 2025-2028.

Valoriser notre territoire et nos entrepreneurs bioalimentaires

  • Accompagnement de deux municipalités régionales de comté (MRC) dans la révision de leur plan de développement de la zone agricole (PDZA) et d’une autre concernant la mise en œuvre de son PDZA.
  • Appui financier à sept projets pour le développement du secteur à travers l’Entente sectorielle de développement bioalimentaire du Centre-du-Québec 2024-2027.
  • Accompagnement de plusieurs MRC et villes dans la modification de neuf schémas d’aménagement et de développement.
  • Accompagnement d’une MRC dans l’élaboration de son plan régional des milieux humides et hydriques.
  • Soutien financier à cinq expositions agricoles.

Voici quelques exemples d’actions réalisées en 2025-2026 par l’équipe de la Direction régionale de la Chaudière-Appalaches.

Investir pour l’autonomie alimentaire et la productivité

  • Soutien financier offert à 15 entreprises en transformation alimentaire dans le développement ou le démarrage de projets.
  • Appui financier de 1 724 809 $ accordé à 80 entreprises de la relève et accompagnement de plus de 43 nouvelles entreprises agricoles dans leurs projets de démarrage.
  • Organisation d’un webinaire destiné aux entreprises intéressées par la transformation alimentaire et la mise en marché de proximité.
  • Coorganisation d’une journée de conférences et de réseautage offerte aux entreprises intéressées par la mise en marché de proximité.
  • Organisation et coorganisation de plusieurs activités d’information offertes aux producteurs agricoles et aux intervenants dans des domaines porteurs comme les productions laitières, animales et horticoles ainsi que l’agroenvironnement.

Intensifier les pratiques durables et notre réponse aux changements climatiques

  • Appui financier totalisant près de 22 000 $ réparti entre cinq entreprises pour la conversion à l’agriculture biologique.
  • Appui financier et technique apporté à la réalisation de 25 projets régionaux liés au Plan d’agriculture durable.
  • Appui financier de plus de 81 000 $ accordé à 16 initiatives de coopératives d’utilisation de matériel agricole.

Valoriser notre territoire et nos entrepreneurs bioalimentaires

Voici quelques exemples d’actions réalisées en 2025-2026 par l’équipe de la Direction régionale de la Côte-Nord.

Investir pour l’autonomie alimentaire et la productivité

  • Soutien financier de 511 180 $ accordé à 10 entreprises grâce à l’entente entre le MAPAQ et la Société du Plan Nord pour le développement de la production, de la transformation et de la mise en marché des produits agricoles nordiques.
  • Soutien financier et accompagnement offerts à deux initiatives collectives pour le développement et la consolidation de projets de mise en marché de proximité ainsi qu’à un marché public.
  • Accompagnement et soutien financier offerts à deux entreprises en transformation alimentaire pour le développement de leur mise en marché de proximité.
  • Soutien financier de 74 331 $ accordé à quatre entreprises de la relève et accompagnement de plus de huit entreprises agricoles dans leurs projets d’établissement ou de démarrage.
  • Soutien financier accordé à deux entreprises en production végétale en vue d’augmenter la productivité de leur main-d’œuvre.

Intensifier les pratiques durables et notre réponse aux changements climatiques

  • Appui financier à une entreprise pour la conversion à l’agriculture biologique.
  • Appui financier et technique apporté à la réalisation d’un projet d’appui du Plan d’agriculture durable.
  • Soutien financier de 128 137 $ offert à quatre entreprises agricoles pour des projets liés à l’amélioration de leur performance technologique et climatique.
  • Soutien financier d’un projet relatif à l’utilisation d’un équipement réduisant les risques liés à l’usage des pesticides.
  • Appui financier à la réalisation de trois projets d’essais d’implantation de pratiques agroenvironnementales à la ferme.
  • Appui financier à deux activités de diffusion d’information en agroenvironnement.
  • Appui financier pour la réalisation d’un projet d’amélioration de la biodiversité.

Valoriser notre territoire et nos entrepreneurs bioalimentaires

  • Accompagnement et appui financier offerts à une municipalité régionale de comté (MRC) pour l’élaboration de son plan de développement de la zone agricole.
  • Participation et appui financier de 250 000 $ à l’Entente sectorielle de développement du secteur bioalimentaire 2026-2029 dans la MRC de La Haute-Côte-Nord.
  • Soutien financier accordé à une initiative mettant en valeur le dynamisme du secteur bioalimentaire de la région : projet d’analyse des opportunités de circularité dans la filière agroalimentaire de la Manicouagan.

Voici quelques exemples d’actions réalisées en 2025-2026 par l’équipe de la Direction régionale de l'Estrie.

Investir pour l’autonomie alimentaire et la productivité

  • Soutien financier d’environ 647 000 $ accordé à 29 entreprises de la relève, et accompagnement de plus de 110 nouvelles entreprises agricoles dans leurs projets d’établissement ou de démarrage.
  • Appui financier de 1,6 M$ à 11 projets en transformation alimentaire et de 42 800 $ à 2 projets en serriculture.
  • Soutien financier de quelque 4,1 M$ accordé à 130 entreprises pour appuyer la performance technologique et climatique des exploitations agricoles.
  • Soutien financier de 140 500 $ offert à 11 projets pour le développement de l’agriculture et de l’agroalimentaire en région : 6 visaient la promotion des produits régionaux, 4 permettaient de faire des essais et de l’innovation, et 1 appuyait l’adhésion à une coopérative d’utilisation de matériel agricole.
  • Contribution substantielle à divers projets d’innovation et d’essais à la ferme, à la rédaction ou à la révision d’outils et de guides ainsi qu’à l’organisation d’activités techniques et de réseautage.
  • Collaboration avec le Réseau Agriconseils de l’Estrie à un projet de développement des compétences des conseillers en gestion agricole en vue de mieux accompagner les entreprises maraîchères et fruitières.

Intensifier les pratiques durables et notre réponse aux changements climatiques

  • Animation de cinq activités de la Caravane Santé des sols et contribution à des ateliers sur la santé des sols et la gestion de l’eau.
  • Soutien financier d’environ 1,8 M$ offert à 100 projets en lien avec les thèmes suivants : réduction de l’usage des pesticides et de leurs risques, amélioration de la gestion des matières fertilisantes ainsi que de la santé et de la conservation des sols, optimisation de la gestion de l’eau, valorisation de la biodiversité, diffusion d’information en agroenvironnement.
  • Appui financier d’environ 353 000 $ accordé à neuf projets de cohortes régionales favorisant l’adoption de pratiques agroenvironnementales en lien avec les objectifs du Plan d’agriculture durable.
  • Collaboration à la rédaction d’avertissements phytosanitaires et de documents sur la résistance aux herbicides et la phytoprotection.

Valoriser notre territoire et nos entrepreneurs bioalimentaires

  • Appui à la concertation régionale et soutien financier supplémentaire de plus de 88 000 $ à l’Entente sectorielle de développement du secteur bioalimentaire en Estrie 2021-2026, portant la contribution du MAPAQ à 1,45 M$.
  • Participation à la mise en œuvre du plan d’action de la table intersectorielle régionale en saines habitudes de vie, et collaboration à l’organisation du sommet Estrie nourricière 2026.
  • Accompagnement de municipalités régionales de comté et d’une ville dans la révision ou la modification de leur schéma d’aménagement et de développement, et analyse de plus de 20 règlements les modifiant.
  • Soutien financier de près de 171 000 $ offert à trois expositions agricoles.

Voici quelques exemples d’actions réalisées en 2025-2026 par l’équipe de la Direction régionale de la Gaspésie et des Îles-de-la-Madeleine.

Investir pour l’autonomie alimentaire et la productivité

  • Soutien financier d’environ 19 000 $ accordé à cinq marchés publics régionaux.
  • Accompagnement et appui financier de 26 000 $ offerts à deux initiatives collectives pour le développement et la consolidation de projets de mise en marché de proximité.  
  • Soutien financier de près de 114 000 $ pour la réalisation de 11 projets individuels touchant la relève, et accompagnement de plus de 40 entreprises dans leurs projets d’établissement ou de démarrage.
  • Appui financier de 64 000 $ offert à huit projets qui visent à augmenter la productivité de la main-d’œuvre en production végétale.
  • Soutien financier de quelque 400 000 $ accordé à 14 entreprises pour améliorer leurs performances technologiques et climatiques.
  • Appui financier de 150 000 $, accompagnement d’une dizaine d’entreprises et organisation de quatre activités qui ont réuni 40 participants dans le secteur de la transformation alimentaire.
  • Accompagnement et soutien financier de 90 000 $ accordés pour maintenir les services d’abattage aux Îles-de-la-Madeleine, moderniser les installations et actualiser la gouvernance ainsi que le modèle d’affaires.

Intensifier les pratiques durables et notre réponse aux changements climatiques

  • Appui technique et financier de près de 15 000 $ pour une cohorte de mobilisation sur la mise en place de stratégies phytosanitaires durables.
  • Appui financier de 5 000 $ offert à un projet de diffusion d’information en agroenvironnement sur le thème de la réduction de l’utilisation des pesticides.
  • Soutien financier d’un peu plus de 38 000 $ accordé à cinq entreprises pour des projets de réduction des risques liés aux pesticides et d’optimisation de la gestion de l’eau.
  • Appui financier de près de 28 000 $ pour la réalisation de trois essais d’implantation de pratiques agroenvironnementales à la ferme visant la réduction de l’utilisation des pesticides.
  • Appui financier de quelque 160 000 $ pour la mise en œuvre de sept projets collectifs, dont un concernant la santé et la productivité des sols.

Valoriser notre territoire et nos entrepreneurs bioalimentaires

  • Participation et appui financier à deux ententes sectorielles de développement agroalimentaire : celles de la Gaspésie et des Îles-de-la-Madeleine.
  • Soutien financier offert aux tables de concertation bioalimentaire de la Gaspésie (Gaspésie Gourmande) et des Îles-de-la-Madeleine (Le Bon goût frais des Îles) pour la coordination et la mise en œuvre des planifications stratégiques régionales, et collaboration à ces travaux.
  • Accompagnement des cinq municipalités régionales de comté (MRC) de la Gaspésie et de la Communauté maritime des Îles-de-la-Madeleine dans la planification du territoire agricole, avec un appui financier de plus de 60 000 $ pour cinq projets.
  • Présentation aux MRC du projet de loi no 86, Loi visant à assurer la pérennité du territoire agricole et sa vitalité, et des nouvelles orientations gouvernementales en aménagement du territoire.

Voici quelques exemples d’actions réalisées en 2025-2026 par l’équipe de la Direction régionale de Lanaudière.

Investir pour l’autonomie alimentaire et la productivité

  • Aide de plus de 2,4 M$ offerte à 70 entreprises dans le cadre de l’Initiative ministérielle AgroPerformance – Soutien à la performance technologique et climatique des exploitations agricoles.
  • Soutien financier accordé à 17 entreprises de la relève, totalisant plus de 362 000 $, dans le cadre de l’Initiative ministérielle « Relève agricole et entrepreneuriat ».
  • Appui de plus de 215 000 $ offert à cinq entreprises dans le cadre de l’Initiative ministérielle pour le développement des serres et des grands tunnels.
  • Près de 165 000 $ accordé à six projets dans le cadre du Programme d’appui au développement de l’agriculture et de l’agroalimentaire en région.
  • Soutien financier de plus de 73 000 $ accordé à quatre entreprises pour le développement d’une offre de produits et de services répondant aux besoins de la clientèle.
  • Appui financier à la Table de développement et de concertation bioalimentaire régionale pour la réalisation d’activités de mise en marché de proximité, d’agrotourisme et de tourisme gourmand.

Intensifier les pratiques durables et notre réponse aux changements climatiques

  • Appui financier et technique apporté à la mise en place de quatre cohortes liées au Plan d’agriculture durable.
  • Aide gouvernementale versée à 49 projets relatifs à l’utilisation d’équipements ou à l’adoption de pratiques réduisant les risques liés à l’usage des pesticides.
  • Soutien financier accordé à 16 projets visant à améliorer la biodiversité ainsi qu’à 19 entreprises pour l’achat d’équipements de fertilisation de précision.
  • Octroi de fonds à 10 projets pour l’amélioration de la santé et de la conservation des sols, à 7 projets pour l’amélioration de la qualité de l’eau et à 2 entreprises pour la conversion à l’agriculture biologique.
  • Contribution financière apportée à la réalisation de cinq journées de partage de connaissances liées au Plan d’agriculture durable.
  • Organisation et animation de cinq ateliers et activités de la Caravane Santé des sols destinés aux entreprises agricoles.
  • Soutien de plus de 700 500 $ accordé à 28 entreprises dans le cadre de l’Initiative ministérielle de soutien à la transition aux pratiques agroenvironnementales en zone littorale du lac Saint-Pierre 2026-2028, en vue de contribuer efficacement à la réhabilitation environnementale du littoral.

Valoriser notre territoire et nos entrepreneurs bioalimentaires

  • Accompagnement de deux municipalités régionales de comté (MRC) dans la mise en œuvre de leurs plans de développement de la zone agricole et d’une municipalité dans l’élaboration de son plan de développement d’une communauté nourricière.
  • Participation et appui financier à trois ententes sectorielles :
    • Entente sectorielle de développement du secteur bioalimentaire de Lanaudière;
    • Entente sectorielle en agroenvironnement, innovation et agrotourisme pour le secteur bioalimentaire de Lanaudière;
    • Entente sectorielle de développement visant la préservation des ressources en eau dans la région de Lanaudière.
  • Participation à deux ententes sectorielles : Entente en aménagement du territoire visant le maintien et la mise en valeur de la biodiversité dans la région de Lanaudière et Entente en aménagement du territoire visant les milieux de vie durables dans la région de Lanaudière.
  • Accompagnement de MRC et de villes dans la révision ou la modification de six schémas d’aménagement et de développement et de trois plans régionaux des milieux humides et hydriques.

Voici quelques exemples d’actions réalisées en 2025-2026 par l’équipe de la Direction régionale des Laurentides.

Investir pour l’autonomie alimentaire et la productivité

  • Soutien de plus de 1,5 M$ offert à 49 entreprises dans le cadre de l’Initiative ministérielle AgroPerformance – Soutien à la performance technologique et climatique des exploitations agricoles.
  • Appui financier de plus de 245 000 $ offert à sept entreprises dans le cadre de l’Initiative ministérielle pour le développement des serres et des grands tunnels.
  • Appui financier de plus de 200 000 $ accordé à 11 entreprises de la relève dans le cadre de l’Initiative ministérielle « Relève agricole et entrepreneuriat » et accompagnement personnalisé d’entrepreneurs de la relève : 77 entreprises agricoles et 80 entreprises de transformation alimentaire.
  • Près de 190 000 $ accordé à 14 projets dans le cadre du Programme d’appui au développement de l’agriculture et de l’agroalimentaire en région.
  • Octroi d’environ 77 500 $ à cinq entreprises pour le développement d’une offre de produits et de services répondant aux besoins de la clientèle.
  • Accompagnement de 17 entreprises réparties en deux cohortes de gestion de la transformation alimentaire.
  • Organisation d’activités de partage de connaissances auprès de producteurs agricoles et d’intervenants dans des domaines comme la gestion, la transformation alimentaire et la commercialisation, l’intelligence artificielle, l’acériculture ainsi que les productions bovines, horticoles et serricoles.

Intensifier les pratiques durables et notre réponse aux changements climatiques

  • Appui financier et technique apporté à la mise en place de quatre cohortes liées au Plan d’agriculture durable pour accompagner 47 producteurs dans l’adoption de pratiques agroenvironnementales.
  • Soutien financier accordé à 75 projets visant à favoriser l’utilisation d’équipements ou l’adoption de pratiques réduisant les risques liés à l’usage des pesticides.
  • Aide financière apportée à 21 projets visant à améliorer la santé des sols, la gestion des matières fertilisantes, la gestion de l’eau et la biodiversité, pour répondre aux objectifs du Plan d’agriculture durable.
  • Organisation et animation d’un colloque sur l’agriculture et les changements climatiques ainsi que d’un webinaire présentant le Plan d’agriculture durable auprès de partenaires pour favoriser la réalisation de projets collectifs.
  • Organisation et animation de six ateliers et activités de la Caravane Santé des sols destinés aux entreprises agricoles.
  • Appui financier et technique apporté à la réalisation de sept journées de partage de connaissances liées au Plan d’agriculture durable.

Valoriser notre territoire et nos entrepreneurs bioalimentaires

  • Participation et appui financier à l’Entente sectorielle de développement du secteur bioalimentaire des Laurentides et appui financier à la campagne de mise en marché de proximité Laurentides j’en mange.
  • Aide financière et accompagnement accordés à quatre municipalités régionales de comté (MRC) et à une municipalité pour la révision d’un plan de développement de la zone agricole (PDZA) ainsi que pour la mise en œuvre de trois PDZA et d’un plan de développement d’une communauté nourricière.
  • Appui financier octroyé à l’Exposition agricole de Lachute.
  • Accompagnement de MRC et de villes dans la révision ou la modification de cinq schémas d’aménagement et de développement et l’élaboration de deux plans régionaux des milieux humides et hydriques.

Voici quelques exemples d’actions réalisées en 2025-2026 par l’équipe de la Direction régionale de Laval.

Investir pour l’autonomie alimentaire et la productivité

  • Appui financier de plus de 55 000 $ offert à deux entreprises dans le cadre de l’Initiative ministérielle AgroPerformance – Soutien à la performance technologique et climatique des exploitations agricoles.
  • Soutien financier de près de 12 000 $ offert à une entreprise dans le cadre de l’Initiative ministérielle pour le développement des serres et des grands tunnels.
  • Financement et accompagnement de la Ville de Laval pour la promotion de la marque régionale Saveurs de Laval, une initiative pour promouvoir les produits locaux.
  • Collaboration au comité de suivi d’un projet d’approvisionnement local dans les services de garde.
  • Participation à un comité de partenaires pour la mise en œuvre de la Stratégie nationale d’achat d’aliments québécois.

Intensifier les pratiques durables et notre réponse aux changements climatiques

  • Sensibilisation des acteurs municipaux et locaux aux enjeux de l’agroenvironnement et à l’incidence des changements climatiques sur l’agriculture.
  • Soutien financier de cinq projets relatifs à l’utilisation d’un équipement ou à l’adoption de pratiques réduisant les risques liés à l’usage des pesticides.
  • Subvention d’un projet pour l’achat d’équipement de fertilisation de précision ainsi que d’un autre projet visant l’amélioration de la qualité de l’eau.

Valoriser notre territoire et nos entrepreneurs bioalimentaires

  • Participation et appui financier à deux ententes sectorielles : Entente sectorielle de développement du secteur agroalimentaire à Laval et Entente sectorielle de développement en innovation dans la région de Laval.
  • Accompagnement de la Ville de Laval dans l’élaboration de son plan de développement de la zone agricole ainsi que de son plan de développement d’une communauté nourricière.
  • Participation à l’élaboration du plan d’action stratégique du comité régional en tourisme gourmand.
  • Accompagnement de la municipalité régionale de comté dans la révision et la modification de son schéma d’aménagement et de développement.

Voici quelques exemples d’actions réalisées en 2025-2026 par l’équipe de la Direction régionale de la Mauricie.

Investir pour l’autonomie alimentaire et la productivité

  • Accompagnement offert à 62 entreprises et soutien financier accordé à 9 entreprises en transformation alimentaire pour le développement ou le démarrage de projets.
  • Soutien financier de 900 000 $ accordé à 34 entreprises dans le cadre de l’Initiative ministérielle AgroPerformance – Soutien à la performance technologique et climatique des exploitations agricoles.
  • Appui financier accordé à six activités de mise en marché de proximité, d’agrotourisme ou de tourisme gourmand liées à des préoccupations et à des priorités régionales.
  • Aide financière de 65 700 $ accordée à 3 entreprises de la relève et accompagnement de 24 entreprises agricoles dans leurs projets d’établissement ou de démarrage.
  • Soutien financier de 114 250 $ accordé à 21 projets dans le cadre du Programme d’appui au développement de l’agriculture et de l’agroalimentaire en région. Cette somme a été répartie entre 8 projets visant la promotion des produits régionaux, 2 projets de formation individuelle pour la relève agricole et 11 projets favorisant l’adhésion à une coopérative d’utilisation de matériel agricole (CUMA).

Intensifier les pratiques durables et notre réponse aux changements climatiques

  • Appui financier de 1,1 M$ accordé à 139 entreprises agricoles dans le cadre du programme Prime-Vert.
  • Soutien financier offert à deux entreprises pour la conversion à l’agriculture biologique.
  • Appui financier accordé à cinq entreprises pour améliorer la santé et la conservation des sols.
  • Aide financière offerte à 18 projets liés à l’amélioration de la qualité de l’eau.
  • Soutien financier offert à 31 projets pour l’utilisation d’un équipement ou l’adoption de pratiques réduisant les risques liés à l’usage des pesticides.

Valoriser notre territoire et nos entrepreneurs bioalimentaires

  • Accompagnement de trois municipalités régionales de comté (MRC) dans la révision de leur schéma d’aménagement et de développement et d’une MRC dans l’élaboration de son plan climat.
  • Participation et appui financier de 420 000 $ à l’Entente sectorielle de développement de l’agriculture et de l’agroalimentaire en Mauricie 2024-2027.
  • Participation, avec plusieurs partenaires régionaux, à une démarche régionale visant à établir un portrait-diagnostic du système alimentaire de la Mauricie.
  • Accompagnement de MRC et de villes dans la modification de neuf schémas d’aménagement et de développement.
  • Soutien financier de 100 258 $ accordé à l’Exposition agricole de Trois-Rivières ainsi que de 30 000 $ pour un projet de salon de démonstration agricole.
  • Participation à la mise en œuvre d’un plan d’action pour l’agrotourisme et le tourisme gourmand.
  • Coorganisation de la première édition de la Journée de l’agriculture et de l’agroalimentaire en Mauricie, visant à rassembler les acteurs du milieu bioalimentaire régional et à favoriser les échanges, le partage d’expertise et le réseautage.

Voici quelques exemples d’actions réalisées en 2025-2026 par l’équipe de la Direction régionale de la Montérégie.

Investir pour l’autonomie alimentaire et la productivité

  • Soutien financier offert à un marché public.
  • Appui financier accordé à plus d’une vingtaine d’entreprises pour la mise en œuvre d’un plan de commercialisation, en vue de développer ou de consolider leur mise en marché de proximité et leurs activités d’agrotourisme.
  • Soutien financier et accompagnement offerts à quatre initiatives collectives pour le développement et la consolidation de projets de mise en marché de proximité.
  • Accompagnement de près de 175 entreprises en transformation alimentaire dans le développement ou le démarrage de projets, et soutien financier de 6,3 M$ accordé à 98 entreprises.
  • Soutien financier offert à quatre projets collectifs de mise en marché de proximité, d’agrotourisme ou de tourisme gourmand et à près de 100 entreprises pour leur projet de commercialisation.
  • Soutien financier de 808 000 $ accordé à près de 100 entreprises de la relève, et accompagnement de plus de 80 entreprises agricoles dans leurs projets d’établissement ou de démarrage.
  • Appui financier de plus de 9,5 M$ apporté à des initiatives ayant pour objectif l’accroissement de l’autonomie alimentaire et de la productivité.

Intensifier les pratiques durables et notre réponse aux changements climatiques

  • Appui financier ou accompagnement de :
    • 8 entreprises pour la conversion à l’agriculture biologique;
    • 25 projets liés à l’amélioration de la qualité de l’eau;
    • 28 entreprises pour l’achat ou la modification d’équipements permettant simultanément le semis et l’incorporation de la semence de cultures de couverture;
    • 57 entreprises pour la réalisation d’aménagements favorisant la biodiversité, notamment des haies brise-vent et des bandes riveraines élargies;
    • 200 entreprises pour l’utilisation d’un équipement ou l’adoption de pratiques réduisant les risques liés à l’usage des pesticides.
  • Appui financier et accompagnement technique offerts à 30 nouvelles cohortes de producteurs – totalisant près de 340 entreprises agricoles – orientées vers l’un des objectifs du Plan d’agriculture durable.
  • Organisation et participation à 17 activités de la Caravane Santé des sols et 36 activités de diffusion d’information dont la Journée Pâture-Action Montérégie, l’Expo-Champs, les Journées horticoles et grandes cultures et Agri-Vision.
  • Diffusion de neuf infolettres « Plantes fourragères et degrés-jours », un outil d’aide à la décision quant à la première coupe de foin, destiné aux producteurs et aux conseillers.
  • Animation de cinq communautés de pratique sur des thèmes précis (biodiversité, agriculture de précision, etc.), constituées de conseillers de première ligne, dans le but d’échanger des connaissances, de résoudre des problèmes et de développer de meilleures pratiques.
  • Participation d’une dizaine d’agronomes à la protection phytosanitaire des cultures, notamment par une intervention au sein du Réseau d’avertissements phytosanitaires et un soutien auprès des conseillers de première ligne.
  • Appui financier de 17,5 M$ pour des initiatives visant à intensifier l’adoption de pratiques durables.

Valoriser notre territoire et nos entrepreneurs bioalimentaires

  • Accompagnement de six municipalités régionales de comté (MRC) dans la révision ou la mise en œuvre de leur plan de développement de la zone agricole.
  • Participation et appui financier à quatre ententes sectorielles :
    • Entente sectorielle de développement du secteur bioalimentaire en Montérégie 2021-2025;
    • Entente sectorielle de développement pour la forêt en Montérégie 2022-2026;
    • Entente sectorielle de développement pour l’économie et la main-d’œuvre en Montérégie 2020-2025;
    • Entente sectorielle de développement des activités agricoles et bioalimentaires sur le territoire métropolitain de la Communauté métropolitaine de Montréal 2018-2028.
  • Accompagnement de huit municipalités dans l’élaboration ou la mise en œuvre de leur plan de développement d’une communauté nourricière.
  • Accompagnement de 7 MRC dans la révision de leur schéma d’aménagement et de développement, et analyse de plus de 30 projets de modification.  
  • Analyse de trois plans régionaux des milieux humides et hydriques soumis par des MRC.
  • Soutien financier à 8 expositions agricoles qui constituent une vitrine exceptionnelle pour promouvoir le secteur agroalimentaire auprès de la population.
  • Appui financier de 1,8 M$ pour la réalisation de projets visant la valorisation de notre territoire et de nos entrepreneurs bioalimentaires.

Voici quelques exemples d’actions réalisées en 2025-2026 par l’équipe de la Direction régionale de Montréal-Laval-Lanaudière.

Investir pour l’autonomie alimentaire et la productivité

  • Appui financier de 50 000 $ à une entreprise dans le cadre de l’Initiative ministérielle AgroPerformance – Soutien à la performance technologique et climatique des exploitations agricoles.
  • Soutien financier de plus de 66 000 $ accordé à deux projets visant la promotion des produits régionaux dans le cadre du Programme d’appui au développement de l’agriculture et de l’agroalimentaire en région.
  • Appui financier de près de 42 000 $ accordé à trois entreprises pour le développement d’une offre de produits et de services qui répond aux besoins de la clientèle.
  • Mise en place d’une démarche d’accompagnement personnalisée destinée aux entrepreneurs de la relève agricole qui ont moins de 40 ans et sont établis depuis moins de 5 ans.

Intensifier les pratiques durables et notre réponse aux changements climatiques

  • Soutien financier offert à deux projets relatifs à l’utilisation d’un équipement ou à l’adoption de pratiques réduisant les risques liés à l’usage des pesticides.
  • Appui financier et technique apporté à une journée de transfert de connaissances en lien avec le Plan d’agriculture durable.

Valoriser notre territoire et nos entrepreneurs bioalimentaires

  • Participation et appui financier à l’Entente sectorielle de développement du secteur bioalimentaire de la région de Montréal.
  • Accompagnement de trois arrondissements dans l’élaboration de leur plan de développement d’une communauté nourricière.
  • Collaboration à l’élaboration du nouveau plan d’action régional intégré du Conseil du système alimentaire montréalais.
  • Accompagnement du Carrefour de l’industrie bioalimentaire de l’île de Montréal par la participation active à son comité stratégique.
  • Accompagnement de l’agglomération de Montréal dans la révision et la modification de son schéma d’aménagement et de développement ainsi que dans l’élaboration de son plan régional des milieux humides et hydriques.
  • Développer le maillage d’entreprises et l’écosystème bioalimentaire de Montréal en développant de nouveaux partenariats.

Voici quelques exemples d’actions réalisées en 2025-2026 par l’équipe de la Direction régionale de l’Outaouais.

Investir pour l’autonomie alimentaire et la productivité

  • Soutien financier offert à 1 marché de Noël et à 10 marchés publics régionaux.
  • Soutien financier et accompagnement offerts à six initiatives collectives pour le développement et la consolidation de projets de mise en marché de proximité.
  • Soutien financier offert à 14 entreprises en transformation alimentaire pour le développement ou le démarrage de projets.
  • Accompagnement de 47 projets de démarrage d’entreprises en transformation alimentaire.
  • Soutien financier de plus de 318 000 $ accordé à 14 entreprises de la relève, et accompagnement de plus de 40 entreprises agricoles dans leurs projets d’établissement ou de démarrage.

Intensifier les pratiques durables et notre réponse aux changements climatiques

  • Appui financier à trois entreprises pour la conversion à l’agriculture biologique.
  • Soutien financier apporté à 14 projets liés à l’amélioration de la qualité de l’eau.
  • Soutien financier offert à 20 projets pour l’utilisation d’un équipement ou l’adoption de pratiques réduisant les risques liés à l’usage des pesticides.

Valoriser notre territoire et nos entrepreneurs bioalimentaires

  • Accompagnement de cinq municipalités régionales de comté (MRC) dans la mise en œuvre de leur plan de développement de la zone agricole et de deux MRC dans la révision de leur plan de développement de la zone agricole.
  • Participation et appui financier à trois ententes sectorielles : 
    • Entente sectorielle de développement du secteur bioalimentaire de l’Outaouais 2022-2025; 
    • Entente sur le projet « Signature innovation » de la MRC de Papineau – mise en place d’un laboratoire vivant en vue du développement d’un système agroalimentaire durable; 
    • Entente sur le projet « Signature innovation » de la MRC de Pontiac – création de l’espace agroalimentaire AgriSaveur.
  • Soutien financier accordé à trois initiatives mettant en valeur le dynamisme du secteur bioalimentaire de la région : Agente d’attraction et d’établissement régional; RésOterres – développement de l’offre de services du réseau de plateformes agricoles de l’Outaouais; ALUS Outaouais/Écoute-Action environnement.
  • Participation à l’élaboration du Plan de développement bioalimentaire de l’Outaouais 2025-2030.
  • Accompagnement de quatre MRC et de la Ville de Gatineau dans la révision ou la modification de leur schéma d’aménagement et de développement.
  • Accompagnement de deux MRC dans d’élaboration de leur plan régional des milieux humides et hydriques.
  • Soutien financier à une exposition agricole.

Voici quelques exemples d’actions réalisées en 2025-2026 par l’équipe de la Direction régionale du Saguenay–Lac-Saint-Jean.

Investir pour l’autonomie alimentaire et la productivité

  • Soutien financier d’environ 474 400 $ accordé à 22 entreprises agricoles pour leurs projets d’établissement ou de démarrage.
  • Coorganisation de la Soirée bovine, de la Journée ovine, de la Journée mise en marché des grains bio, du colloque Bio pour tous, de la Journée pomme de terre, de la Journée grandes cultures et agroenvironnement, des Journées laitières, de la Journée bleuet et d’autres activités.

Intensifier les pratiques durables et notre réponse aux changements climatiques

  • Appui financier d’environ 16 970 $ octroyé à quatre entreprises pour la conversion à l’agriculture biologique.
  • Soutien financier d’environ 127 360 $ accordé à 31 entreprises pour l’acquisition d’un équipement ou l’adoption de pratiques réduisant les risques liés à l’usage des pesticides.
  • Aide financière de plus de 2 189 800 $ offerte à 39 entreprises agricoles pour des modifications à leurs installations d’élevage, en vue d’améliorer les performances environnementales et le bien-être animal.

Valoriser notre territoire et nos entrepreneurs bioalimentaires

  • Accompagnement de la Municipalité régionale de comté du Domaine-du-Roy dans la révision de son plan de développement de la zone agricole.
  • Participation et appui financier à l’Entente sectorielle de développement du secteur agroalimentaire au Saguenay−Lac-Saint-Jean, visant à favoriser la concertation régionale et la réalisation de projets structurants autour de 11 axes d’intervention : la concertation régionale, la stratégie de positionnement Zone boréale, la représentation extrarégionale, la cartographie de l’écosystème, le Fonds fertile, l’accompagnement de projets mobilisateurs et structurants, la coordination du service de remplacement agricole de la Coopérative de solidarité Le Relait, l’agent de liaison en relève et transfert d’entreprises agricoles, les solutions de rechange aux plastiques oxodégradables, la valorisation des surplus et Transport Agro02.
  • Soutien financier accordé à l’Expo agricole de Chicoutimi.

Dernière mise à jour : 8 juillet 2026

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