Du 1er avril 2021 au 31 mars 2024, la Stratégie québécoise de l’aérospatiale (SQA) met en œuvre dix mesures, comptant 25 sous-mesures. Au 31 mars 2024, l’aide financière accordée dans la SQA est de 376,2 M$, et ses résultats sont jugés en partie satisfaisants.
Au 31 mars 2024, les principaux constats sont les suivants :
État de réalisation de la SQA au 31 mars 2024
Avis de l’évaluation : Résultats en partie satisfaisants.
Au 31 mars 2024, 56 % des cibles d’extrants associées aux 25 sous-mesures mises en place sont atteintes ou dépassées, soit 14 cibles sur 25.
Un effet sur les trois visés sont atteints au 31 mars 2024 :
Effet 1 : La SQA a généré des investissements de 1,8 G$ dans le développement de nouveaux produits, procédés de fabrication. innovants ou solutions technologiques et le renforcement de la chaîne de valeur, alors que la cible était de 2,8 G$.
Effet 2 : Aucune donnée n’est disponible à propos des parts de marché de l’industrie québécoise de l’aérospatiale.
Effet 3 : La clientèle de la SQA a observé une augmentation de la commercialisation et des innovations du secteur aérospatial.
Pertinence de la SQA
Avis de l’évaluation : Résultats satisfaisants.
Contribution de la SQA à répondre favorablement aux besoins du secteur aérospatial.
Adéquation de la SQA aux besoins des entreprises du secteur de l’aérospatial.
Absence de chevauchement de la SQA et de ses sous-mesures avec d’autres interventions gouvernementales.
Cohérence de la SQA avec les orientations du gouvernement et démonstration son utilité.
Conformité de la mise en œuvre du PQE et gouvernance
Avis de l’évaluation : Résultats satisfaisants.
Au 31 mars 2024, déploiement de 20 sous-mesures sur les 25 prévues lors de son dévoilement.
La conformité des dépenses par rapport au budget prévu n’a pu être jugée car les montants des aides financières en termes d’impact budgétaire réelle ne sont pas disponibles pour toutes les sous-mesures de la SQA. Ainsi, il n’est pas possible de comparer des montants qui ne sont pas exprimés sur la même base.
Partage des rôles et des responsabilités des parties prenantes de satisfaction de 91 % des entrepreneurs et des entrepreneurs accompagnés.
La forte majorité de la population interrogée s’est dite très ou assez satisfaite de la SQA.
Conclusion
Globalement, les résultats de la SQA pour la période du 1er avril 2021 au 31 mars 2024 sont jugés en partie satisfaisants, puisque son efficacité à atteindre les extrants visés dans ses 25 sous-mesures regroupées dans 8 mesures ainsi que ses 3 effets visés est en partie satisfaisante. En effet, les résultats visés ont été atteints dans 56 % des 25 sous-mesures (63 % si l’on ne considère pas les sous-mesures dont les données n’étaient pas disponibles).
Dans une perspective d’amélioration continue et dans l’éventualité d’une nouvelle édition de la Stratégie, il est recommandé à la Direction de l’aérospatiale, des équipements de transport et de la logistique (DATL) du Ministère les actions suivantes :
Mettre en place, en amont de la mise en œuvre de la Stratégie, de réels outils de suivi des résultats et de reddition de comptes annuelle;
Sur la base des informations provenant d’outils de reddition de comptes annuelle, apporter les correctifs nécessaires à la mise en œuvre des sous-mesures dont la cible n’est pas en bonne voie d’être atteinte;
Mettre en place les actions nécessaires pour stimuler l’investissement privé dans le secteur aérospatial, tout particulièrement dans le développement de nouveaux produits, procédés de fabrication innovants et solutions technologiques et dans le renforcement des chaînes de valeur.