Stratégie québécoise pour la valorisation des minéraux critiques et stratégiques 2025-2031

Le Québec est reconnu comme un partenaire fiable, éthique et durable pour l’approvisionnement en minéraux critiques et stratégiques (MCS). Son potentiel à cet égard est indéniable et se fait de plus en plus connaître partout dans le monde, particulièrement depuis les cinq dernières années.

Fort de son expérience, le gouvernement passe à la prochaine étape et entend concrétiser sa vision économique. Ainsi, la Stratégie québécoise pour la valorisation des minéraux critiques et stratégiques 2025-2031 fera du Québec une plaque tournante des minéraux critiques et stratégiques sur la scène internationale.

L’objectif de la Stratégie est de créer de la richesse en consolidant le rôle d’acteur incontournable du Québec en matière d’exploration, de production, de transformation et de recyclage de minéraux critiques et stratégiques.

Pour ce faire, elle vise à mettre en place des conditions propices à favoriser l’exploitation et la transformation des minéraux critiques et stratégiques au Québec en fabriquant des produits à valeur ajoutée qui sont indispensables à la transition énergétique et technologique. Elle mise notamment sur les partenariats locaux et internationaux.

Une somme de 88,1 M$ est prévue pour appuyer la Stratégie.

À partir des quatre orientations suivantes, le gouvernement a ciblé des actions pour consolider la position avantageuse et stratégique du Québec.

Orientation 1 : Améliorer l’environnement d’affaires et accélérer les projets

L’environnement légal et réglementaire est un des principaux facteurs qui influencent l’investissement minier. L’application de l’encadrement québécois sera améliorée pour que les projets miniers se développent à un rythme soutenu. Le gouvernement doit s’assurer de réduire au minimum les délais d’autorisation des projets, tout en maintenant la rigueur de son encadrement.

Parmi les actions à mener, nous souhaitons faciliter la délivrance des droits, des permis et des autorisations :

• en accélérant les travaux en matière d’allègement réglementaire et administratif;
• en développant une offre de service pour faciliter les démarches des promoteurs.

Orientation 2 : Développer l’ensemble de la chaîne de valeur des minéraux critiques et stratégiques

Le développement de projets miniers pour certains minéraux critiques et stratégiques présente des défis techniques et commerciaux additionnels comparativement à celui des minéraux traditionnellement produits au Québec.

Il est essentiel de favoriser l’exploration minière, de stimuler la mise en valeur et l’exploitation minière, de tirer profit de la transformation des minéraux ici au Québec, et enfin, de structurer les chaînes de valeur des minéraux critiques et stratégiques autour des principes de l’économie circulaire.

Parmi les actions à mener, nous souhaitons notamment :

• favoriser les découvertes de nouveaux gisements;
• accélérer la réalisation des évaluations économiques préliminaires;
• soutenir le développement des projets de mise en valeur et d’exploitation minière;
• stimuler la transformation numérique des mines;
• attirer des capitaux et des partenaires stratégiques;
• favoriser le développement de filières intégrées.

Orientation 3 : Planifier et développer les infrastructures et les corridors logistiques stratégiques

Les grandes distances de même que le manque ou l’absence d’infrastructures de transport sur une grande partie du territoire québécois, notamment sur le territoire nordique, nuisent à la compétitivité des projets miniers et retardent leur développement.

La connexion des projets miniers aux réseaux routier, ferroviaire et maritime ainsi qu’au réseau de télécommunication est essentielle. De plus, l’accès à l’énergie est un facteur stratégique à considérer pour le développement de projets miniers.

Parmi les actions à poser, nous souhaitons :

• développer une vision et un plan de développement des infrastructures pour  la fosse du Labrador, la région Eeyou Istchee Baie-James et ses régions voisines;
• améliorer l’accès aux énergies renouvelables.

Orientation 4 : Mobiliser les partenaires

Le développement minier est un moteur économique majeur, et pour en tirer le maximum de bénéfices, le Québec tient à bâtir des partenariats solides.

La Stratégie mise donc sur la mobilisation des communautés autochtones et locales, des entreprises et des partenaires internationaux pour créer des retombées économiques durables et favoriser l’acceptabilité sociale des projets.

Parmi les actions à poser, nous souhaitons :

• renforcer la capacité des communautés d’accueil à participer au développement des activités minières;
• agir sur l’enjeu de la main-d’œuvre;
• bonifier les connaissances de l’écosystème minier;
• renforcer les partenariats étrangers.

Pour connaître tous les détails, consultez les documents suivants :