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Mois de l’innovation publique
Donnez de l’élan à vos idées et à vos initiatives en vous appuyant sur la gestion du changement. Cette clinique d’innovation vous propose un échange personnalisé de 45 minutes pour explorer votre situation et voir comment la gestion du changement peut devenir un levier stratégique dans votre contexte.
À travers une discussion ciblée, vous pourrez aborder votre initiative sous l’angle des principaux leviers d’action en gestion du changement : la communication, l’expérimentation et l’implication, le développement des compétences ainsi que le soutien et l’accompagnement.
Que vous soyez en phase d’exploration, de mise en œuvre ou d’ajustement, cet espace vous permet de structurer votre approche, de prendre du recul et d’enrichir vos pratiques en tenant compte des dynamiques humaines et organisationnelles.
Repartez avec une lecture plus stratégique de votre situation et des pistes concrètes pour faire évoluer vos initiatives de façon durable.
Informations sur l’activité
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12 juin 2026
16 juin 2026 -
9 h à 12 h 30
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S'adresse à tous les employés de l'administration publique souhaitant faire avancer une initiative, structurer un projet ou renforcer l'impact d'une transformation, particulièrement les gestionnaires professionnels, CGRH et équipes de projet
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Ce que les participants pourront en retirer
- Obtenir un éclairage structuré sur leur initiative à partir des leviers d’action de la gestion du changement
- Identifier des pistes d’action concrètes pour structurer leur démarche et mobiliser les parties prenantes (équipes, projet, gouvernance, etc.)
- Renforcer leur capacité à positionner et piloter le changement de façon stratégique et durable
Présentatrices et présentateurs
Amélie Taillefer, M.Sc., CRHA
Amélie Taillefer est conseillère en développement organisationnel au Secrétariat du Conseil du trésor, spécialisée en gestion du changement dans des contextes de transformation à l’échelle gouvernementale. Elle accompagne les ministères et organismes dans la structuration de leurs démarches de changement, notamment par la conception d’outils, l’animation de communautés de pratique et le rôle-conseil auprès des équipes et des instances décisionnelles.
Depuis 2018, son parcours au sein de la fonction publique québécoise l’a amenée à contribuer à des projets variés de modernisation, d’optimisation, de transformation numérique et de changements législatifs. Son expérience antérieure en ressources humaines, notamment en santé et sécurité du travail, lui confère une compréhension fine des réalités terrain et des situations humaines complexes.
Titulaire d’une maîtrise en développement organisationnel et d’un DEC en techniques de travail social, Amélie s’intéresse aux dynamiques de transformation, tant individuelles qu’organisationnelles, avec une attention particulière portée à l’expérience humaine du changement et aux systèmes dans lesquels il s’inscrit. Membre de l’Ordre des CRHA, elle adopte une posture rigoureuse, éthique et réfléchie. Son engagement au sein du conseil d’administration d’un organisme à but non lucratif enrichit également sa compréhension des enjeux de gouvernance et des contextes organisationnels diversifiés.
Animée par un réel plaisir d’accompagner les personnes et les équipes, Amélie œuvre à favoriser des transformations porteuses de sens, durables et alignées sur les réalités humaines.
Dernière mise à jour : 27 mai 2026