Publication Étapes pour réussir un transfert de ferme - Pour la relève

Avant de vous lancer dans la reprise de la ferme, faites un bilan avec le cédant.

Tenez compte de tous ces éléments :

• les ressources physiques : bâtiments, terres, troupeau, machineries, etc.;
• les ressources humaines : compétences, aptitudes, capacité de gestion, etc.;
• l’efficacité de la production : performance technique et financière;
• la situation financière : capacité de paiement, fonds de roulement, endettement, etc.;
• la structure juridique;
• la situation fiscale.

Évaluez la santé financière de l’entreprise et sa capacité à :

• soutenir l’achat de participations ou d’actions;
• procéder à des investissements essentiels aux opérations;
• maintenir le niveau de vie désiré de la relève et des cédants.

Identifiez les besoins à venir de l’entreprise :

• établissez les forces et les faiblesses de l’exploitation;
• réfléchissez à la vision et à la mission de l’entreprise;
• définissez des objectifs de développement et identifiez les moyens de les atteindre;
• imaginez l’entreprise dans 5, 10 ou 20 ans.