Réaliser la transformation numérique de votre entreprise
Trouver de l’accompagnement pour planifier un projet de transformation numérique dans votre entreprise
La planification d’un projet de transformation numérique sert à identifier toutes les étapes clés et les ressources nécessaires au succès du projet.
Dans cette page :
Aspects à considérer dans la planification du projet
Votre plan numérique doit être adapté à la situation de votre entreprise. De façon générale, voici les aspects à considérer en fonction du type de projet.
Réaliser un diagnostic numérique
Le diagnostic numérique permet d’évaluer l’état actuel des systèmes, des processus et des compétences numériques des ressources de l’entreprise. Cette évaluation est l’une des premières étapes à accomplir et permet d’identifier les perspectives d’avenir et de faire des choix technologiques éclairés.
Planifier un projet technologique
L’adoption d’une technologie dans une entreprise, qu’elle soit existante ou développée sur mesure, nécessite de concevoir un plan détaillé qui définit les objectifs, les étapes, les ressources nécessaires et les indicateurs de performance. La réussite d’un tel projet s’appuie aussi sur un plan de formation adapté qui permettra de faciliter la transition dans les activités quotidiennes de l’entreprise. Un projet technologique bien planifié permet d’optimiser les opérations, de réduire les coûts et d’améliorer la productivité de l’entreprise.
Planifier la mise en œuvre ou l’implantation d’une innovation numérique
La mise en œuvre d’une innovation technologique ou numérique doit aussi être bien planifiée afin de bien mesurer les bénéfices et d’exploiter la solution à son plein potentiel. Cette planification est nécessaire tant pour la création de nouveaux produits, services ou modèles d’affaires utilisant une technologie numérique que pour l’implantation d’une technologie adaptée issue de la recherche (publique, privée ou universitaire).
Accompagnement pour tous les secteurs
Ces organismes offrent un accompagnement aux entreprises dans les étapes de planification, peu importe leur secteur d’activité.
Clientèles :
- Entreprises manufacturières
- Entreprises d’autres secteurs d’activité
Services offerts :
- Activités de sensibilisation
- Services-conseils pour élaborer une stratégie d’affaires et planifier une transformation numérique
Clientèles :
- Entreprises manufacturières
- Entreprises d’autres secteurs d’activité
Services offerts :
- Activités de sensibilisation et de formation sur l’utilisation des technologies numériques à des fins d’optimisation de la consommation énergétique
- Services-conseils pour la réalisation de diagnostics numériques et énergétiques (analyse de l’ensemble des activités de l’entreprise et recommandations)
- Services-conseils pour la réalisation d’analyses de faisabilité numériques et énergétiques (analyse d’un processus énergivore ciblé et recommandations)
Clientèles :
- Entreprises de 50 employés et plus de tous les secteurs d’activités
Services offerts :
- Accompagnement dans l’implantation de solutions d’intelligence artificielle
Clientèles : entreprises d’économie sociale de tous les secteurs d’activité
Services offerts :
- Activités de sensibilisation et de formation
- Développement de contenu en ligne
- Services-conseils individualisés pour réaliser un diagnostic adapté, définir une stratégie d’affaires, planifier du développement technologique et suivre la mise en œuvre de projets
- Accompagnement dans la réflexion stratégique et la planification de projets mutualisés portés par des regroupements et des fédérations de membres (appels de projets)
Projet : Cahier des charges technologiques
Clientèle : Entreprises manufacturières, principalement, et autres secteurs
Services offerts :
- Identification de possibilités de projets technologiques et d’amélioration de la productivité.
- Élaboration d’un cahier des charges technologiques pour structurer les étapes, réduire les risques et transformer une vision numérique en plan d’action concret.
Clientèles :
- Entreprises manufacturières
- Entreprises d’autres secteurs d’activité
Services offerts :
- Services-conseils pour l’implantation de projets numériques qui améliorent la confiance des PME dans l’impact du numérique;
- Activités d'aiguillage et de sensibilisation.
Clientèles :
- Entreprises manufacturières
- Entreprises d’autres secteurs d’activité
Services offerts :
- Services-conseils pour atteindre l’excellence opérationnelle, définir une stratégie et planifier le développement technologique
- Vitrines de démonstrations technologiques
Clientèles : entreprises de tous secteurs d’activité
Services offerts :
- Service-conseil en matière d’innovation et d’adoption de technologies innovantes résultant de la recherche universitaire
Accompagnement spécialisé par secteur d’activité
Ces organismes offrent un accompagnement dans les étapes de planification pour les entreprises dans un secteur spécifique.
Agriculture
Clientèles : entreprises de production agricole
Services offerts :
- Diagnostics et service-conseil en intégration de technologies numériques adaptées au milieu agricole
- Activités de sensibilisation et de formation
Construction
Clientèles : entreprises de moins de 25 employés possédant une licence de la Régie du Bâtiment du Québec (RBQ) valide, et étant membres de l’association ou non
Services offerts :
- Formations et accompagnement en excellence opérationnelle et productivité pour le secteur
- Réalisation du diagnostic opérationnel
- Détermination des projets numériques porteurs et accompagnement
- Exploration d’outils numériques et gestion allégée en contexte opérationnel
Excellence opérationnelle – Association de la construction du Québec
Clientèles : entreprises du secteur de la construction et des services professionnels spécialisés
Services offerts :
- Diagnostics de déploiement du BIM (Building Information Modeling)
- Accompagnement dans la mise en œuvre de projets technologiques intégrant des fonctionnalités du BIM
Clientèles :
- Manufacturiers dans la construction modulaire et préfabriquée
Services offerts :
- Évaluation des processus et optimisation
- Accompagnement à l’implantation de solutions
Exploration et exploitation minière
Clientèles : entreprises des secteurs de la production minière, de la fabrication d’équipements, des services spécialisés en intégration technologique et de l’édition logicielle qui se consacrent à la filière minérale
Services offerts :
- Parcours de formation et d’accompagnement en innovation technologique, en intégration et en commercialisation de solutions d’affaires connectées
Fabrication de produits métalliques
Projet : ExploIT
Clientèle : entreprises manufacturières issues du secteur de la transformation de l’aluminium. Ce projet est en lien avec la valorisation des données.
Services offerts :
- Évaluation du potentiel non exploité des données générées par les outils ou les systèmes existants dans l’entreprise.
- Accompagnement des entreprises :
- à travers l’identification des gains potentiels des données dans les opérations;
- dans la mise en œuvre de solutions en lien avec la valorisation des données.
Clientèles : entreprises manufacturières des secteurs de la transformation de l’aluminium et de fabrication d’équipements spécialisés
Services offerts :
- Accompagnement pour élaborer un plan d’intégration des technologies dans les activités de commercialisation
- Soutien pour l’intégration à une plateforme de commercialisation mutualisée d’entreprises du secteur
- Soutien pour le déploiement de technologies interactives avec les clientèles
Logistique et transport de marchandises
Clientèles : entreprises de transport de marchandises de taille intermédiaire ayant une flotte de moins de 20 camions
Services offerts :
- Accompagnement pour intensifier et optimiser l’intégration des technologies numériques
- Services-conseils pour améliorer les opérations afin de gagner en productivité et de se diriger vers le développement durable
Obtenir un accompagnement en gestion des ressources humaines ou en formation
Dans le cadre de votre projet de transformation numérique, vous pourriez bénéficier de l’accompagnement d’un conseiller aux entreprises, par exemple pour
- la planification stratégique;
- la gestion du changement;
- la gestion des ressources humaines;
- le bilan des compétences;
- le développement des compétences.
Ce conseiller vous proposera des services adaptés aux besoins de votre entreprise.
Obtenir du financement pour votre projet de transformation numérique
Les entreprises peuvent bénéficier d’un soutien dans le cadre du programme ESSOR pour réaliser des projets de transformation numérique.
Dernière mise à jour : 30 janvier 2026