Soutien gouvernemental aux municipalités pour devenir amies des aînés

Le Québec compte parmi les sociétés où le vieillissement de la population est le plus marqué dans le monde. Cette situation pose de nombreux défis pour les municipalités, les municipalités régionales de comté (MRC) et les communautés autochtones. En raison de leur proximité avec la population et de leurs champs de responsabilités, elles sont les plus aptes à intervenir et à mobiliser les acteurs locaux et les personnes aînées de leur territoire pour bâtir des milieux plus inclusifs à tous les âges de la vie.

Pour les aider, le gouvernement du Québec met à leur disposition :

• le Programme de soutien à la démarche Municipalité amie des aînés ;
• les Programmes d’infrastructures municipales pour les aînés (PRIMA) (en remplacement du Programme d’infrastructures Municipalité amie des aînés (PRIMADA)).

L’intensification de l’implantation de la démarche MADA auprès des municipalités, des MRC et des communautés autochtones fait partie des priorités gouvernementales inscrites au plan d’action gouvernemental 2024-2029 – La fierté de vieillir (PAG 2024-2029), troisième plan d’action issu de la politique gouvernementale Vieillir et vivre ensemble, chez soi, dans sa communauté, au Québec, en vigueur depuis 2012. Elle s’inspire du concept du vieillissement actif prôné par l’Organisation mondiale de la Santé (OMS), qui consiste à « optimiser les possibilités de bonne santé, de participation et de sécurité afin d’accroître la qualité de vie pendant la vieillesse ». Ce concept privilégie une approche inclusive dans laquelle les personnes aînées sont invitées à participer aux activités dans leur communauté et à y jouer un rôle dynamique.

Les effets positifs de la démarche Municipalités amies des aînés (MADA) sont indéniables, tant pour les administrations municipales que pour les personnes aînées elles-mêmes. De récentes recherches menées par le Centre de recherche sur le vieillissement du Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de l’Estrie – Centre hospitalier universitaire de Sherbrooke démontrent que la démarche MADA a notamment entraîné les effets suivants :

• elle a assuré le développement d’un « penser et agir aîné » qui s’est traduit par l’accroissement des investissements locaux et régionaux au bénéfice des personnes aînées ;
• elle a permis d’établir de nouvelles collaborations entre les acteurs concernés par le mieux-être des personnes aînées.