La Stratégie québécoise en habitation propose une vision claire des défis, des orientations et des objectifs à atteindre pour rééquilibrer le marché de l’habitation au Québec et préserver l’abordabilité. Elle sert de feuille de route pour les actions déjà posées et celles à venir, permettant ainsi de coordonner l’intervention gouvernementale et celle des acteurs du milieu vers un objectif commun : atteindre l’équilibre en ce qui concerne le marché résidentiel, afin que chaque Québécoise et Québécois puisse se loger selon ses besoins tout en respectant ses moyens.
Axes d’intervention
La Stratégie fixe des objectifs et met de l’avant des mesures phares, en concentrant ses actions sur deux grands axes :
Créer un environnement propice à la croissance de l’offre de logements, en:
soutenant la productivité dans le secteur de la construction;
outillant les partenaires municipaux pour favoriser le développement résidentiel;
préservant l’offre existante et exploitant le potentiel d’immeubles sous-utilisés.
Soutenir les ménages selon leurs besoins, en:
accroissant l’offre de logements pour les ménages à faible ou à modeste revenu;
les aidant à se loger adéquatement, selon leurs besoins et leurs moyens;
répondant aux besoins particuliers de certains;
préservant l’équilibre entre les droits des locataires et ceux des locateurs;
facilitant l’accès à la propriété.
Mise en œuvre de la Stratégie
Le gouvernement met en œuvre la Stratégie québécoise en habitation sous la supervision du Comité stratégique en habitation, qui effectue un suivi rigoureux des initiatives entreprises afin d’en assurer l’efficacité et d’atteindre des résultats concrets.
Plusieurs comités consultatifs, composés de représentantes et représentants municipaux, de professionnelles et professionnels de l’habitation et d’autres acteurs du logement social et abordable, renforcent cette gouvernance en apportant leur expertise.