Plan d’action ministériel à l’égard des personnes handicapées 2025-2028 du ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie

Le mandat du Comité sur l’intégration des personnes handicapées consiste à soutenir les autorités du Ministère dans l’exercice de leurs responsabilités découlant de la mise en œuvre de la Loi. Plus précisément, le comité a le mandat de rédiger, de faire approuver, de publier et de mettre en œuvre le plan d’action ministériel et d’en assurer le suivi annuel. Le comité comprend des représentants de différents secteurs du Ministère, notamment un membre du personnel représentant les personnes handicapées afin de bien définir les obstacles à leur intégration et de s’assurer que les mesures proposées sont conformes aux besoins exprimés.

Les membres du comité qui ont participé à l’élaboration du plan d’action 2025-2028 sont les suivants :

• M^me Flora Yaméogo, Direction de la gouvernance et de la conformité;
• M^me Sophie Blanchard, Direction de la coordination et des stratégies clients;
• M^me Julie Garneau, Direction des ressources matérielles et de la gestion documentaire;
• M^me Valérie Letellier, Direction des ressources humaines;
• M^me Christine Plante, Direction des ressources humaines.

Le ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie employait près de 675 employés régulier au 31 mars 2025. La plupart des employés se trouvent à Québec et à Montréal, mais il y en a également dans les six directions territoriales sur l’ensemble du territoire québécois.

Mission

Le Ministère a pour mission de soutenir la croissance durable de l’économie du Québec, de contribuer à l’essor de la recherche et de l’innovation ainsi que de s’assurer d’une gouvernance responsable des ressources énergétiques.

Vision

Être un partenaire engagé dans le développement économique et énergétique du Québec qui crée de la richesse pour tous.

Valeurs

La créativité : pour trouver des solutions et innover;
L’engagement : dans notre travail et à l’égard de nos clientèles;
La proactivité : pour relever les défis et nous dépasser.

Mandats

Le Ministère agit comme le porteur des grandes orientations économiques stratégiques du gouvernement et est l’interlocuteur principal auprès de tous les organismes à vocation économique au Québec.

Plus précisément, le Ministère :

• Appuie le développement des différents secteurs économiques dans toutes les régions du Québec, la production énergétique locale et l’approvisionnement énergétique fiable, diversifié, sécuritaire et abordable pour le Québec;
• Conçoit et met en œuvre des politiques et des stratégies de développement économique et énergétique, de même que des programmes d’aide;
• Coordonne des interventions gouvernementales pour appuyer la réalisation de projets d’investissement majeurs, de même que des travaux d’allègement réglementaire et de coopération réglementaire avec les autres juridictions canadiennes;
• Élabore des cibles et des orientations gouvernementales en matière de production énergétique pour l’ensemble des filières;
• Promeut la recherche, la science, l’innovation et la technologie afin de contribuer au développement ainsi qu’au soutien d’une culture scientifique et de l’innovation auprès des entreprises.

Nos équipes conçoivent des stratégies, des plans d’action et les cadres normatifs des programmes de financement et en assurent le suivi, en plus de soutenir les écosystèmes économiques régionaux, en collaboration avec Investissement Québec.

Clientèles et partenaires

La clientèle du Ministère comprend principalement les entrepreneurs et les entreprises, de même que des partenaires des milieux économique, énergétique, social, culturel, technologique et de la chaîne de l’innovation. Que ce soit au sein des milieux institutionnels ou des organismes publics ou privés, les clientèles et les partenaires du Ministère proviennent de divers horizons.

Organisations administratives

Le sous-ministre de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie dirige l’administration du Ministère. Quatre unités administratives relèvent directement de sa responsabilité :

• Bureau du sous-ministre et Secrétariat général;
• Direction de l’audit interne;
• Direction générale de l’administration;
• Direction générale de la performance et des affaires institutionnelles.

Afin d’accomplir sa mission, le ministère compte cinq secteurs d’affaires :

• Politiques économiques et affaires extérieures;
• Industries stratégiques et projets économiques majeurs;
• Développement économique régional et entrepreneuriat;
• Science et innovation;
• Énergie.

Deux directions offrent des services spécialisés et relèvent d’autres organisations :

• Direction des affaires juridiques, relevant du ministère de la Justice;
• Direction des communications, relevant du ministère du Conseil exécutif.

Les informations plus détaillées concernant le Ministère sont disponibles sur le site Quebec.ca.

Comité consultatif

Le Ministère a mis sur pied un comité consultatif d’employés ayant un handicap, tant visible qu’invisible, afin de cibler les enjeux qu’ils rencontrent pour que le nouveau plan d’action soit des plus représentatif. Le comité est formé de six employés. Les obstacles soulevés sont répertoriés dans quatre grands sujets :

• L’adaptation de l’environnement de travail;
• Les outils, les mesures et les accommodements méconnus;
• La méconnaissance des limitations de leur handicap par leurs collègues et gestionnaire;
• Les inquiétudes face aux mesures d’urgence.

Les mesures proposées dans le plan d’action répondent notamment à ces enjeux que les employés vivent au Ministère.

Activités en continu

En plus des nouvelles mesures proposées, le Ministère a intégré des actions issues des plans d’action précédents, qui sont désormais prises en charge de manière courante :

• La mise à jour du Plan d’action ministériel à l’égard des personnes handicapées ainsi que le bilan des réalisations sont diffusés annuellement dans le site Web et l’intranet du Ministère;
• Le Ministère prévoit et adapte des espaces de bureaux pour les employés ou les personnes handicapées dans le cadre du projet de transformation du milieu de travail;
• Une mention a été ajoutée au tableau de suivi des candidatures dans le but de sensibiliser les gestionnaires à l’importance de considérer les candidatures des personnes handicapées en vue d’atteindre nos objectifs dans tous les processus de dotation tenus;
• Le Ministère poursuit l’application des normes relatives à l’accessibilité des sites Web gouvernementaux et effectue une veille continue du site Web et de l’intranet du Ministère.

Nouvelle réalité

À l’automne 2026, les bureaux de Québec seront déménagés dans un autre édifice gouvernemental. Les personnes handicapées seront consultées pour connaître leurs limitations et leurs besoins particuliers afin qu’elles soient bien intégrées dans les nouveaux espaces où les mesures de sécurité seront revues également.

La Vision de l’action gouvernementale à l’égard des personnes handicapées 2025-2030

Le nouveau plan d’action s’inscrit dans l’actualisation de la Vision gouvernementale qui propose une réponse contemporaine aux enjeux d’aujourd’hui et de demain pour les personnes handicapées. Pour ce faire, la DRH a consulté les employés handicapés pour bien cibler les obstacles rencontrés et le plan d’action est produit rapidement après son entrée en vigueur. Le premier bilan des réalisations en lien avec le nouveau plan d’action sera revu afin de mieux évaluer les impacts réels des mesures inscrites.

Il n’existe pas une prise en compte systématique des possibilités d’approvisionnement offertes par l’Office des personnes handicapées du Québec (OPHQ), lors de l’achat de biens et de services, ainsi que lors de la réalisation de projets de réaménagement.

Objectif

S’assurer de considérer systématiquement les critères d’approvisionnement accessible lors de l’achat de biens et de services, ainsi que lors de projets de réaménagement.

Mesure proposée

Les mesures d’urgence, notamment celles concernant les personnes handicapées, sont méconnues.

Objectif

S’assurer que les personnes handicapées qui se sont déclarées ainsi que leurs accompagnateurs et leur gestionnaire sont informés de la procédure des mesures d’urgence.

Mesures proposées

La responsabilité de mettre à jour l’intranet est décentralisée, ce qui entraîne des disparités dans l’application des bonnes pratiques en matière d’accessibilité.

Objectif

Assurer une uniformité et une conformité accrue des pages intranet aux normes d’accessibilité numérique.

Mesure proposée

Les personnes handicapées peuvent rencontrer des difficultés d’intégration dans leur nouvel emploi.

Objectif

Favoriser l’intégration des personnes handicapées au sein du Ministère, en offrant du soutien aux employés et aux gestionnaires concernés.

Mesures proposées