Établir une feuille de route pour développer l’écosystème de la finance durable au Québec et le positionner sur la scène internationale

La Feuille de route en finance durable du Québec propose un cadre stratégique pour soutenir la transition vers une économie verte et durable. Elle vise à mobiliser les secteurs financier et économique autour d’objectifs communs en matière de finance durable.

Rattachée à la Stratégie gouvernementale de développement durable 2023-2028 et au plan d’action en développement durable du ministère des Finances, cette feuille de route permettra de :

• renforcer le secteur québécois de la finance durable;
• positionner le Québec sur la scène internationale comme leader dans le domaine.

La finance durable intègre des critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans les processus décisionnels d’investissement et de gestion des capitaux. Elle a pour objectifs de soutenir la transition vers une économie à la fois durable, performante et inclusive. Elle cherche aussi à atténuer les risques systémiques liés à des enjeux ESG, comme les changements climatiques, la perte de biodiversité et les inégalités sociales.

La Feuille de route en finance durable repose sur trois grands objectifs stratégiques. Ces objectifs constituent aussi ses principaux axes d’intervention. 

La transition vers une économie verte et durable demande des investissements importants. Il est essentiel de diriger les capitaux vers des entreprises et des projets s’alignant avec les objectifs de durabilité du Québec.

Un accès à du financement adapté permet de renforcer la résilience économique et de soutenir cette transition. Les entreprises et les acteurs économiques doivent s’outiller pour :

• réduire leur exposition aux risques physiques liés aux changements environnementaux et financiers;
• saisir les opportunités liées à la transition.

La finance durable transforme les pratiques du système financier. Cette transformation repose sur des personnes formées aux critères ESG et à la transition socioécologique. 

Les programmes de formation doivent intégrer ces critères et s’adapter aux besoins croissants du marché. La population est aussi concernée : une meilleure compréhension des enjeux ESG lui permet d’intégrer ces considérations dans ses choix d’épargne et d’investissement.

L’exemplarité de l’État en finance durable favorise la confiance des marchés et encourage la mobilisation des investisseurs. Elle démontre aussi qu’il est possible d’appliquer des pratiques financières responsables.

Le leadership du Québec en finance durable s’exprime également à l’international, car il fait rayonner ses pratiques et son expertise au delà de son territoire.

La finance durable joue un rôle clé dans la transition vers une économie durable.

Elle contribue à :

• soutenir une économie durable, performante et inclusive;
• réduire les risques liés aux enjeux ESG, comme les changements climatiques, la perte de biodiversité et les inégalités sociales.

La finance durable facilite la mobilisation de capitaux vers des projets et des entreprises qui génèrent des retombées positives pour la société et l’environnement. Elle permet aussi d’assurer une rentabilité financière à long terme.

Pour devenir un leader de la finance durable en Amérique du Nord, le Québec compte sur plusieurs atouts :

• un secteur financier dynamique et engagé;
• une expertise reconnue dans ce domaine;
• des acteurs institutionnels de premier plan;
• la présence d’un bureau permanent de l’International Sustainability Standards Board (ISSB) à Montréal;

Ces éléments contribuent au rayonnement de Montréal et du Québec sur la scène financière internationale.

La Feuille de route en finance durable constitue un cadre stratégique visant à orienter l’action gouvernementale. Sa mise en œuvre repose sur une collaboration entre les ministères et les organismes publics d’une part, et entre les secteurs public et privé d’autre part.

Une structure de gouvernance sera mise en place pour :

• prioriser les mesures;
• coordonner leur mise en œuvre;
• suivre les progrès réalisés;
• maintenir un dialogue continu entre les partenaires concernés.

La feuille de route sera déployée progressivement, et un plan de mise en œuvre sera élaboré au cours de l’année 2026-2027. 

Ce plan précisera :

• les actions à mettre en œuvre par les ministères et organismes publics;
• les responsabilités de chaque partie prenante;
• le séquencement et les échéanciers;
• les ressources nécessaires, s’il y a lieu.