Stratégie québécoise de santé et de bien-être des animaux

Lancée en 2010, la Stratégie québécoise de santé et de bien-être des animaux (PDF 746 Ko) répond à plusieurs enjeux majeurs liés à la santé et au bien-être des animaux, à la santé publique et à la vitalité du secteur bioalimentaire. Elle s’inscrit dans une approche intégrée appelée « Une seule santé », reconnaissant que la santé des animaux, des humains et de l’environnement est interconnectée.

Sa mission est d’unir les acteurs et de s’engager collectivement pour améliorer la santé et le bien-être des animaux au Québec. Elle mise sur la communication, le partenariat et l’innovation pour atteindre ces objectifs et contribuer à une société plus saine et durable.

Trois grands objectifs stratégiques sont mis de l’avant pour la prochaine décennie en vue de protéger la santé et le bien-être des animaux, soit :

• La communication, pour renforcer la diffusion et le partage d’information;
• Le partenariat, pour participer à des initiatives collectives visant à mieux gérer les risques sanitaires entre les acteurs des différents secteurs;
• L’innovation, pour stimuler l’émergence de nouvelles approches et de solutions novatrices et durables.

Ces objectifs permettent d’entamer une nouvelle décennie pour la Stratégie, sous un nouveau slogan : « Tous engagés pour la santé et le bien-être des animaux ».

Pour en savoir plus sur les objectifs stratégiques, consultez le Plan d’action des partenaires de la Stratégie québécoise de santé et de bien-être des animaux (PDF 587 Ko).

Pour guider l’action et favoriser la collaboration entre partenaires, la Stratégie 2025-2035 s’articule autour de trois axes d’intervention :

• la gestion des maladies animales;
• le bien-être animal;
• la lutte contre l’antibiorésistance.

La Stratégie s’inscrit dans la mission bioalimentaire du MAPAQ et vise principalement les animaux destinés à l’alimentation humaine. Elle concerne également les animaux de compagnie et de loisir ainsi que les animaux sauvages ou autres, lorsque leurs interactions avec les humains ou les animaux domestiques peuvent affecter la santé ou la vitalité des entreprises.

Afin de favoriser une participation coordonnée et dynamique, la Stratégie s’appuie sur une structure de gouvernance qui comprend le groupe de pilotage, les groupes de travail et l’Assemblée annuelle (PDF 590 Ko). Ensemble, ces instances constituent un espace de collaboration et de dialogue conçu pour soutenir une mobilisation durable et une action concertée autour des priorités communes.

La Stratégie s’ancre dans un regroupement appelé « le Collectif », qui réunit plus de 90 organisations partenaires œuvrant ensemble pour protéger et promouvoir la santé et le bien-être des animaux au Québec.

Groupe de pilotage

La gouvernance de la Stratégie est assurée par un secrétariat assumé par le MAPAQ et un comité de pilotage, présidé par le MAPAQ, qui encadrent et contrôlent sa mise en œuvre. Consultez la liste des membres du groupe de pilotage 2025-2026 (PDF 136 Ko).

Le groupe de pilotage est formé de 18 représentants choisis parmi les candidatures proposées par les partenaires :

• trois représentants du domaine du soutien professionnel à l’élevage (médecins vétérinaires, agronomes, ingénieurs, etc.);
• trois représentants gouvernementaux;
• trois représentants d’organisations de propriétaires d’animaux;
• trois représentants du public;
• deux représentants du domaine de la formation et de la recherche;
• deux représentants de l’industrie bioalimentaire;
• un représentant de la santé publique vétérinaire;
• un représentant d’une organisation de protection des animaux.

Partenaires

La Stratégie prend vie grâce aux actions et aux efforts des nombreux partenaires représentant divers secteurs d’activité. Elle vise à susciter le réseautage, la collaboration et l’engagement dans des actions concertées pour améliorer la santé et le bien-être des animaux au bénéfice de l’ensemble de la société québécoise. Le MAPAQ assume le leadership en concertation avec les organisations qui y souscrivent à titre de partenaires.

Pour connaître les organisations partenaires, consultez la liste publique des organisations partenaires de la Stratégie québécoise de santé et de bien-être des animaux (PDF 188 Ko).

Critères et conditions d’admissibilité pour devenir partenaire

Pour être partenaire de la Stratégie, votre organisation doit adhérer à sa vision et à ses grands objectifs. Elle doit participer activement aux échanges et aux collectes d’information. Elle s’engage aussi, par des actions concrètes, à l’atteinte des objectifs communs. Tous les partenaires participent à l’assemblée annuelle et plusieurs d’entre eux prennent part aux travaux des groupes de travail.

Votre organisation doit avoir un siège social au Québec (ou si elle est canadienne, avoir un chapitre québécois bien établi) et avoir une portée provinciale.

Les conditions d’admissibilité suivantes sont laissées à la discrétion du groupe de pilotage :

• Une organisation ayant seulement une portée régionale n’est pas admissible, sauf exception (par exemple, certains refuges animaliers pourraient être acceptés selon des critères précis, disponibles sur demande).
• L’admissibilité d’un département ou d’une unité appartenant à une organisation d’enseignement ou de recherche est évaluée en fonction de la complémentarité et de l’expertise particulière apportées aux travaux de la Stratégie.

Choix d’un représentant

Votre représentant doit avoir une bonne connaissance de votre secteur et des opinions de votre organisation à l’égard de la Stratégie. Ses propos sont considérés comme conformes à vos positions. Il doit communiquer dans votre organisation les éléments qui émergent des discussions tenues durant les travaux des groupes dont il pourrait faire partie.

Il faut aussi tenir compte de son champ d’expertise et de sa capacité à participer activement et judicieusement aux débats.

Groupes de travail

La Stratégie est structurée autour de groupes de travail, chacun étant consacré à un sujet thématique précis. Ces groupes rassemblent des experts et des partenaires concernés par le thème traité, afin de favoriser la concertation, le partage de connaissances et la mise en œuvre d’actions ciblées. Chaque groupe a pour mandat de produire des livrables concrets, en lien avec les enjeux et les objectifs identifiés par ses membres. Cette organisation permet d’aborder les enjeux de manière approfondie et cohérente, tout en assurant une coordination efficace entre les différents secteurs. Les groupes de travail actuellement en place dans le cadre de la Stratégie sont présentés ci-après. Pour chacun d’eux, les livrables sont indiqués lorsqu’ils sont disponibles et publics.

• Lutte contre la résistance aux antimicrobiens
  Usage des antibiotiques : antibiogouvernance dans le milieu vétérinaire et le secteur bioalimentaire
• Secteur de l’aquaculture
  Rédaction d’un guide pour l’insensibilisation et l’euthanasie d’un petit nombre de poissons en pisciculture (PDF 1,05 Mo)
• Élevages à petite échelle
• Biosécurité en santé animale
• Secteur équin
• Mesures d’urgence non-sanitaires
• Bien-être des animaux de compagnie
• Relève et maintien des services vétérinaires en milieu agricole et dans le secteur des petits animaux
  Portrait démographique de la profession vétérinaire au Québec
• Traçabilité des animaux d’élevage

Code de pratiques des rodéos du Québec

Le rapport d’un groupe d’experts indépendants, publié en mars 2023, a souligné l’importance d’élaborer un code pour encadrer cinq épreuves de rodéo : la prise du veau au lasso, la prise du bouvillon en équipe, le terrassement du bouvillon ainsi que la monte du cheval (avec et sans selle) et du taureau.

Coordonné par le MAPAQ, un comité de rédaction du code de pratiques a été mis sur pied. Il regroupe des partenaires provenant de divers milieux (équitation, rodéo, défense des droits des animaux), dont certains participent également à la mise en œuvre de la Stratégie.

Le Code de pratiques des rodéos du Québec (PDF 1,37 Mo) s’adresse à tous, en particulier aux promoteurs et aux associations de rodéos qui organisent et supervisent ces événements. Il regroupe les meilleures pratiques en matière de bien-être animal.

Pour en savoir plus sur les groupes de travail et leurs activités, consultez le Plan d’action des partenaires de la Stratégie québécoise de santé et de bien-être des animaux (PDF 587 Ko).

Consultez la liste des candidats au prix Coup de chapeau 2025 (PDF 224 Ko).

Rapports annuels et bilans

Rapport annuel des activités 2019-2020 (PDF 1,08 Mo)

Bilan 2010-2015 – Les partenaires en action (PDF 3,87 Mo)

Événements marquants 2010-2020 (PDF 110 Ko)