Prix Maurice-Pollack

Le prix Maurice-Pollack vise à souligner les actions exceptionnelles d’une entreprise en matière de gestion de la diversité culturelle. Il comporte deux catégories :

• Volet Petites et moyennes entreprises (employant moins de 250 personnes) ;
• Volet Grandes entreprises (employant 250 personnes et plus).

Fruit d’une collaboration entre le ministère de l’Immigration, de la Francisation et de l’Intégration (MIFI) et la Fédération des chambres de commerce du Québec (FCCQ), le prix Maurice-Pollack est remis dans le cadre de la Semaine québécoise des rencontres interculturelles (SQRI), qui aura lieu du 3 au 9 novembre 2025.

La période de dépôt des candidatures est maintenant terminée. Merci à toutes les entreprises, petites, grandes ou moyennes, qui ont déposé un dossier.

Attraction

Attraction est une entreprise spécialisée dans la fabrication et la décoration de vêtements depuis 1980.

Présente à Lac-Drolet, Montréal et Sherbrooke, l’entreprise se distingue par son engagement envers la qualité, la durabilité et le respect des individus et de l’environnement, tout en soutenant la vitalité économique régionale.

Pour répondre à ses besoins croissants en main-d’œuvre, Attraction mise à la fois sur des travailleuses et travailleurs québécois et sur des talents venus de nombreux pays. L’entreprise favorise ainsi la diversité, l’inclusion et l’intégration au cœur de ses pratiques. Pour faciliter l’accueil et l’intégration des personnes immigrantes employées, Attraction les accompagne dès leur arrivée en allant les chercher à l’aéroport et en fournissant l’équipement de leur logement.

Au Lac-Drolet, Attraction loue des logements à prix modique situés à proximité de tous les services et de l’entreprise. Elle accompagne ses employés dans leurs démarches administratives pour lesquelles elle assume la majorité des frais. Depuis 2023, Attraction emploie également une personne entièrement vouée au soutien et à l’intégration des nouveaux arrivants. L’entreprise propose également aux personnes nouvellement arrivées une séance d’intégration et d’explication des valeurs québécoises en les mettant en lien avec les organismes responsables des activités récréotouristiques de la région.

De plus, l’entreprise organise des jumelages entre les personnes nouvellement arrivées et des collègues de travail.

Fondation Dynastie

Fondée en 2016, la Fondation Dynastie se distingue comme un moteur d’avancement pour les communautés noires dans les médias, les arts et la culture au Québec.

Sa mission est de promouvoir le développement, l’employabilité et l’accès à l’information dans les domaines culturels et médiatiques. La Fondation a ainsi adopté un plan interne d’équité et d’inclusion structuré autour de trois axes. Le premier consiste à maintenir une représentation active à travers une proportion élevée (actuellement environ 70 %) de personnes employées issues de minorités culturelles ou immigrantes afin que leur équipe reflète la mission de la Fondation. Le deuxième se concentre sur la formation continue qui offre, à tout le personnel, des ateliers sur l’inclusion, la non-discrimination et la déconstruction des biais systémiques dans le milieu de travail. Le dernier axe concerne la mobilité et le mentorat, en soutenant la progression professionnelle des personnes embauchées en leur donnant accès à des responsabilités croissantes, à des formations spécialisées et à un accompagnement interne.

La Fondation organise notamment le gala Dynastie, qui met à l’honneur les personnalités noires et racisées qui se distinguent dans les arts, la culture et les médias, et le Sommet Dynastie, un forum d’échanges et d’action rassemblant des leaders culturels, institutionnels et médiatiques autour des enjeux d’équité, de diversité et d’inclusion.

Lepage Millwork

Lepage Millwork est une entreprise manufacturière basée à Rivière-du-Loup, spécialisée dans la fabrication sur mesure de portes et fenêtres haut de gamme.  

L’entreprise se distingue par sa capacité à accueillir et accompagner une main-d’œuvre diversifiée en proposant des logements gérés par une équipe spécifique. De plus, un accompagnement administratif et social assuré par une personne dédiée à temps plein facilite l’intégration sociale et professionnelle dès l’arrivée des nouveaux employés. Cette ressource facilite leur intégration dans l’entreprise et la communauté locale, en assurant le suivi des démarches administratives, l’accès aux services et la résolution des enjeux quotidiens. Plus de 95 % des TET sont francophones à leur arrivée, et tous utilisent le français dans leur quotidien professionnel. L’entreprise favorise l’apprentissage continu du français et l’intégration culturelle par des formations internes et des partenariats avec des organismes locaux.  

Chez Lepage Millwork, les personnes immigrantes occupent des postes dans tous les départements, plusieurs travailleurs ont accédé à des rôles de chef d’équipe ou de superviseur. La mobilité interne est encouragée par des évaluations régulières et des plans de développement individualisés.

Avec des valeurs fondées sur le respect, l’authenticité et l’esprit d’équipe, Lepage Millwork représente un modèle inspirant d’intégration et de réussite manufacturière au Québec.

Société québécoise des infrastructures

La Société québécoise des infrastructures (SQI) est l’experte des solutions immobilières publiques durables au service des collectivités du Québec. Elle soutient ministères et organismes dans la réalisation de projets majeurs et gère un vaste parc immobilier.  

La SQI se démarque par ses initiatives en matière d’inclusion et de diversité culturelle, allant du recrutement équitable à la valorisation des compétences issues de la diversité. Récemment, des dizaines de personnes issues de minorités culturelles ont ainsi bénéficié d’une promotion, cela représente 30 % de l’ensemble des promotions.

La SQI a également mis en place l’initiative « Découvrez la diversité de la SQI en mosaïque », qui propose aux membres du personnel de partager une photo du drapeau de son pays d’origine, afin de constituer une mosaïque qui met en lumière la pluralité des parcours et des identités qui composent l’entreprise. Finalement, cette œuvre visuelle a présenté plus de 50 drapeaux différents, célébrant la diversité et témoignant de son engagement envers l’inclusion. Cette initiative a permis à chaque personne de se reconnaître, de partager un aperçu de son histoire et de contribuer à une culture organisationnelle ouverte, respectueuse et fière de sa diversité.

Par son approche humaine et novatrice, la SQI incarne une vision moderne de l’administration publique, où la diversité culturelle est un levier de performance, d’innovation et de cohésion sociale.

D’origine ukrainienne, Maurice Pollack n’a que 20 ans lorsqu’il ouvre un commerce de détail dans le quartier Saint-Roch à Québec. Au fil des ans, M. Pollack ltée devient l’une des plus importantes entreprises de la région. Maurice Pollack se retire du milieu des affaires 40 ans plus tard pour se consacrer à la philanthropie. En 1955, il crée la Fondation Maurice-Pollack afin de soutenir les organismes œuvrant dans les domaines de la culture et de l’éducation.

Leader francophile communautaire influent, Maurice Pollack a mis au service de la population une entreprise d’envergure, adaptée au contexte québécois. Détenteur de nombreux titres honorifiques universitaires, cet homme d’affaires a illustré de manières éloquentes la réussite et la contribution de l’immigration en région au développement socioéconomique et socioculturel du Québec.

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