Prix Maurice-Pollack

Le prix Maurice-Pollack vise à souligner les actions exceptionnelles d’une entreprise en matière de gestion de la diversité culturelle. Il comporte deux catégories : 

• Volet Petites et moyennes entreprises (employant moins de 250 personnes) ; 
• Volet Grandes entreprises (employant 250 personnes et plus). 

Fruit d’une collaboration entre le ministère de l’Immigration et de l’Intégration et la Fédération des chambres de commerce du Québec (FCCQ), le prix Maurice-Pollack est remis lors d’un événement présenté dans le cadre de la Semaine québécoise des rencontres interculturelles (SQRI) qui aura lieu du 2 au 8 novembre 2026. 

La période de dépôt des candidatures est maintenant terminée. Merci à toutes les entreprises, petites, moyennes ou grandes, qui ont déposé un dossier.

Découvrez les entreprises finalistes. Les lauréates seront dévoilées le vendredi 6 novembre.

ACA – Formation linguistique – Québec (Capitale-Nationale)

Fondée en 1983 et établie à Québec, ACA – Formation linguistique accompagne depuis plus de 40 ans les entreprises dans le développement des compétences linguistiques de leurs équipes.

L’entreprise offre des formations linguistiques et des services d’évaluation, notamment en français des affaires et en francisation en milieu professionnel.

Cet engagement se reflète aussi au sein de l’entreprise : 47 % du personnel s’identifient à une minorité visible et 34 % des membres de l’équipe administrative est issue de l’immigration.

ACA – Formation linguistique offre gratuitement des cours de français à son personnel, favorise l’accès à des postes de coordination ou de développement pédagogique et évalue régulièrement la satisfaction du personnel au moyen de sondages.

En faisant du français un vecteur de sentiment d’appartenance, l’entreprise favorise la participation, la progression et l’inclusion durable de ses équipes.

Blouin Avocats – Québec (Capitale-Nationale)

Fondé à Québec en 2023, par M^e Soraya Blouin, Blouin Avocats est un cabinet qui se consacre exclusivement au droit de l’immigration au Québec.

L’expertise du cabinet en immigration économique, familiale et humanitaire repose sur une équipe de 37 personnes. Pour plusieurs d’entre elles, l’immigration représente autant une expertise professionnelle qu’une expérience personnelle.

L’engagement du Cabinet se manifeste notamment par l’organisation de cliniques juridiques gratuites en partenariat avec des organismes communautaires, la création de capsules de vulgarisation juridique et la production de l’émission « Droit au but », qui explique simplement les enjeux du droit de l’immigration au grand public, en particulier aux personnes immigrantes.

Le cabinet a aussi mené la campagne « Droit devant, contre les violences sexuelles », une initiative de sensibilisation juridique visant à mieux informer des droits et des recours offerts aux personnes concernées.

En interne, Blouin Avocats favorise l’égalité en emploi, le développement professionnel et la reconnaissance des compétences. De plus, 88 % des postes de gestion sont occupés par des personnes immigrantes ou issues de minorités culturelles.

Granules LG – Saint-Félicien (Saguenay–Lac-Saint-Jean)

Créée à Saint-Félicien, au Saguenay–Lac-Saint-Jean, en 1995, Granules LG est une entreprise manufacturière fondée et dirigée par trois frères issus de la communauté autochtone de Mashteuiatsh. Elle transforme les sous-produits du bois en granules.

L’entreprise emploie 53 personnes, dont 5 travailleurs issus de l’immigration, provenant notamment du Cameroun, du Sénégal, et de la Serbie, ainsi que 10 membres du personnel autochtones de Mashteuiatsh.

Granules LG prépare ses équipes à la diversité culturelle et accompagne les nouveaux membres du personnel bien après leur arrivée dans l’entreprise. Cet accompagnement comprend notamment la découverte de la ville, l’aide à la recherche d’un logement, le soutien pour les premiers achats essentiels, l’accompagnement budgétaire, l’accès à des vélos pour les déplacements et la participation à des activités sportives et communautaires. L’entreprise mise aussi sur le mentorat, la formation technique et une politique de diversité, d’équité et d’inclusion pour faire de la diversité un levier de rétention, d’autonomie et de développement régional.

Atwill-Morin - Montréal

Fondée à Montréal en 2007, Atwill-Morin est une entreprise québécoise spécialisée dans la restauration, la conservation et l’entretien de l’enveloppe des bâtiments.

Parmi ses 939 membres du personnel, 267 sont des personnes immigrantes ou issues de minorités culturelles, soit 28,4 % de l’effectif. L’entreprise compte 95 femmes, ce qui représente environ 10 % de son personnel, une proportion notable dans un secteur encore majoritairement masculin. Parmi elles, 41 sont également immigrantes ou issues de minorités culturelles, ce qui témoigne de la diversité des parcours au sein de l’organisation.

Atwill-Morin accompagne les personnes recrutées à l’international dès leur pays d’origine et tout au long de leur installation au Québec. Cet accompagnement comprend notamment les démarches liées à la RAMQ, aux permis de conduire, aux équivalences de la Commission de la construction du Québec (CCQ), aux formations ASP de santé et sécurité générale sur les chantiers de construction, au logement et à la francisation.

Pour favoriser l’apprentissage du français, l’entreprise offre quatre heures de formation par semaine pendant les heures de travail. Cette mesure a déjà permis à 16 personnes de passer d’un niveau débutant à un niveau intermédiaire.

Son centre de formation interne, ses partenariats avec la CCQ et l’organisation de dîners interculturels contribuent également à l’intégration et au développement professionnel du personnel.

Atwill-Morin s’implique, par ailleurs, auprès de l’organisme « Les Elles de la construction », qui favorise la place des femmes dans l’industrie. De plus, il participe au programme « La mixité en chantier, c’est l’affaire de tous », qui encourage une plus grande présence féminine sur les chantiers et la mise en place de pratiques de travail plus inclusives.

BNP Paribas – Montréal

Chef de file mondial des services financiers, BNP Paribas accompagne les entreprises, les institutions, les investisseurs et les organisations dans de nombreux marchés stratégiques.

Au Québec, l’institution évolue dans un milieu hautement diversifié et contribue à faire progresser l’inclusion dans un secteur financier en pleine transformation.

À l’échelle canadienne, plus de 45 % du personnel est issu de minorités visibles. Cette diversité repose sur une stratégie d’équité, de diversité et d’inclusion soutenue par dix groupes de ressources destinés aux membres du personnel et intégrée aux objectifs des équipes de direction.

Cet engagement se traduit par des mesures concrètes : plus de 100 activités sociales et éducatives en un an, une formation sur les biais inconscients suivie par 90 % des gestionnaires, le programme NextGen, qui jumelle des femmes et des personnes issues de minorités visibles à des gestionnaires d’expérience pour soutenir leur développement professionnel, ainsi qu’un programme de mentorat qui a permis à 63 talents en début de parcours de bénéficier de l’accompagnement de 38 dirigeants expérimentés au cours de 74 rencontres.

BNP Paribas fait aussi du français un outil d’intégration : plus de 125 employés ont suivi plus de 7 200 heures de formation, en plus des pauses café en français et des activités lors de la Francophonie.

Davie – Lévis (Capitale-Nationale)

Fondée à Lévis en 1825, Davie est le plus important constructeur naval du Canada et un partenaire de la Stratégie nationale de construction navale.

L’entreprise conçoit, construit, entretient et modernise des navires complexes, notamment des brise-glaces, des traversiers et des navires de guerre. Environ 15 % de son personnel est composé de personnes immigrantes ou issues de minorités culturelles. Ces groupes représentent également 25 % des membres du conseil d’administration, de la haute direction et du comité de gestion.

Davie soutient l’intégration de son personnel grâce à un guide de relocalisation couvrant notamment le logement, le transport, la santé, les finances, l’éducation et l’apprentissage du français. Un programme de parrainage en production accueille de 20 à 30 nouvelles recrues par semaine. L’Académie Davie, son école de soudage, ses programmes de formation techniques et les rotations Canada-Finlande du programme Polaire Max soutiennent l’avancement professionnel.

Son alliance Ontatenses avec la Nation wendat, Davie entretient une collaboration durable axée sur la formation, l’emploi, l’approvisionnement local et le développement social, culturel et économique de la Nation.

L’entreprise soutient également des initiatives mettant en valeur les cultures et les savoirs autochtones, dont le Pow Wow international de Wendake, grand rassemblement culturel réunissant danseurs, joueurs de tambour et communautés autochtones, ainsi que le programme Corridors de l’Arctique et Voix du nord, qui contribue à la cartographie de zones culturellement sensibles dans l’Arctique avec les communautés nordiques.

D’origine ukrainienne, Maurice Pollack n’a que 20 ans lorsqu’il ouvre un commerce de détail dans le quartier Saint-Roch à Québec. Au fil des ans, M. Pollack ltée devient l’une des plus importantes entreprises de la région. Maurice Pollack se retire du milieu des affaires 40 ans plus tard pour se consacrer à la philanthropie. En 1955, il crée la Fondation Maurice-Pollack afin de soutenir les organismes œuvrant dans les domaines de la culture et de l’éducation.

Leader francophile communautaire influent, Maurice Pollack a mis au service de la population une entreprise d’envergure, adaptée au contexte québécois. Détenteur de nombreux titres honorifiques universitaires, cet homme d’affaires a illustré de manières éloquentes la réussite et la contribution de l’immigration en région au développement socioéconomique et socioculturel du Québec.

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