Mise en contexte
Au Québec, une loi visant à reconnaître et à soutenir les personnes proches aidantes a été mise en place en octobre 2020. Elle a pour but :
- de reconnaître l’apport considérable des personnes proches aidantes (PPA);
- de considérer les répercussions significatives de leur rôle sur leur qualité de vie, durant et après la proche aidance;
- de leur permettre de se reconnaître et d’être reconnues;
- d’affirmer la volonté du gouvernement du Québec et de la société québécoise à réaliser des actions concertées pour les soutenir.
De cette loi découle la Politique nationale pour les personnes proches aidantes. Elle s’articule autour de 4 axes et 12 orientations. Par ailleurs, un plan d’action gouvernemental pour les personnes proches aidantes (2021-2026) a été lancé en octobre 2021, présentant 61 mesures concrètes pour reconnaître et soutenir ces personnes.
Rôle et mandat
Le Comité de partenaires institué en vertu des articles 18 (et les suivants) de la Loi visant à reconnaître et à soutenir les personnes proches aidantes a pour mandat de :
- faire à la ministre toute recommandation ou de lui donner tout avis qu’il juge nécessaire concernant la politique nationale pour les personnes proches aidantes, le plan d’action gouvernemental ou toute autre question relative aux personnes proches aidantes;
- soutenir la ministre et le Comité de suivi de l’action gouvernementale pour le soutien aux personnes proches aidantes dans la mise en œuvre de la politique nationale pour les personnes proches aidantes et du plan d’action gouvernemental;
- donner son avis à la ministre sur toute question que celle-ci lui soumet en matière de proche aidance;
- recommander à la ministre, s’il juge opportun de :
- procéder à des consultations;
- solliciter des opinions;
- recevoir ou entendre les demandes et les suggestions de personnes, d’organismes ou d’associations en matière de proche aidance;
- solliciter au besoin la contribution de l’Observatoire québécois de la proche aidance;
- rendre publics les recommandations et les avis qu’il formule, 30 jours après les avoir transmis à la ministre;
- transmettre à la ministre un rapport de ses activités dans les six mois de la fin de l’année financière.
Composition
Le Comité de partenaires est composé d’au moins 11 et d’au plus 17 membres nommés par la ministre et répartis de la façon suivante :
- au moins trois personnes issues d’organismes non gouvernementaux concernés par le soutien aux personnes proches aidantes, nommées après un appel public de candidatures;
- au moins quatre personnes proches aidantes (PPA) offrant du soutien à des personnes aidées présentant des profils différents, nommées après un appel public de candidatures;
- au moins deux chercheuses ou chercheurs nommés après appel de candidatures auprès des centres hospitaliers universitaires et des instituts universitaires de Santé Québec;
- un ou une membre de l’Observatoire québécois de la proche aidance nommé après avoir consulté celui-ci;
- un ou une membre du Comité de suivi de l’action gouvernementale à titre d’observateur désigné par la ministre. Cette personne participe aux réunions, mais n’a pas droit de vote.
La ministre désigne, parmi les membres du Comité de partenaires, le président ou la présidente et le vice-président ou la vice-présidente.
Le Comité de partenaires est constitué à parts égales de femmes et d’hommes. Lorsque la différence entre les femmes et les hommes est d’au plus deux, l’égalité entre eux est présumée.
Le Comité de partenaires doit compter parmi ses membres :
- au moins une personne issue d’un milieu rural;
- au moins une personne issue des Premières Nations et Inuit.
Membres
Le Comité de partenaires est composé des membres suivants :
PPA depuis plusieurs années et professionnelle en santé, Mme Guérin souhaite s’impliquer dans la réalité quotidienne avec des gens qui, comme elle, s’investissent pour cette cause de pouvoir faire bouger les choses et faire reconnaître ce statut pour beaucoup de Québécoises et de Québécois.
Directrice Audit interne à la Banque de développement du Canada (BDC) et diplômée en administration des affaires, en planification financière et en gestion des processus, Mme Méthot possède plus de 30 années d’expérience en gestion au sein d’institutions financières et, plus récemment, en gouvernance d’entreprise. PPA pour son mari depuis plus de 10 ans après l’avoir été pour ses deux parents et sa sœur pendant toute sa vie adulte, ses expériences l’ont exposée à toutes les étapes clés du rôle de PPA en plus des différents parcours au sein du système de santé et des offres communautaires.
Directrice du Soutien aux communautés et au développement des services à l’Appui depuis 2022 et membre du comité de partenaires depuis 2025. Avant de se joindre à l’Appui, elle a œuvré pendant plus de 15 ans en mobilisation, concertation et gestion de projets intersectoriels visant à améliorer les services pour les enfants et familles vulnérables. Elle vit aussi personnellement les enjeux reliés à la proche aidance, entre autres à titre de maman de deux adolescents avec des besoins particuliers multiples. Ces expériences professionnelles et personnelles orientent sa vision et ses engagements, avec le souci constant de placer l’intérêt du proche aidant au cœur des décisions, de rester ancrée dans leurs réalités et d’agir de façon alignée afin de favoriser le développement de services adaptés à leurs besoins.
Directeur général du Centre d’aide aux proches aidants des Basques (CAPAB) depuis janvier 2013, M. Côté-Philibert accorde une grande importance à l’action communautaire autonome dans le paysage social du Québec d’hier et d’aujourd’hui. Avec plus de 10 années d’expérience sur le terrain en proche aidance, il s’est joint au Comité des partenaires en juin 2024.
Directrice générale de Proche aidance Québec et présidente du Comité de partenaires depuis mai 2024, Mme Estienne est une professionnelle engagée qui a consacré sa carrière au milieu communautaire, en mettant en avant ses compétences en intervention communautaire, en gestion de projet et en gestion organisationnelle. Elle est aussi mère d’un enfant à besoins particuliers et vit personnellement les défis de la proche aidance. Cette expérience renforce sa passion pour l’engagement communautaire et sa détermination à travailler au sein d’un environnement où elle peut placer au centre de ses actions la cause des PPA et des organismes communautaires qui les soutiennent.
Directrice générale de L’Étoile de Pacho et vice-présidente du Comité de partenaires depuis septembre 2023, Mme Richard a fondé L’Étoile de Pacho en 2013 à la suite de la naissance de son fils, qui vit avec de multiples diagnostics et maladies limitant son espérance de vie. L’Étoile de Pacho est un réseau d’entraide pour les parents d’enfants handicapés et l’unique organisme au Québec à utiliser la paire aidance comme approche auprès des parents ayant un enfant sévèrement handicapé mineur. À travers son parcours de combattante, elle sensibilise la société afin d’améliorer la vie des parents de sa communauté.
Retraitée, trésorière de CAP Santé mentale et diplômée en génie de Polytechnique et au MBA de HEC Montréal, Mme Maréchal a plus de 35 ans d’expérience comme gestionnaire et dirigeante en technologies de l’information dans des entreprises privées. Depuis 2011, elle travaille bénévolement au sein de conseils d’administration d’OBNL dont CAP Santé mentale (Réseau Avant de Craquer). Elle a été proche aidante de personnes de son entourage vivant avec une problématique de santé mentale.
Professeure associée au Département de sociologie de l’Université de Montréal et chercheuse au Centre de recherche et d’expertise en gérontologie sociale du CIUSSS Centre-Ouest-de-l’Île-de-Montréal, Mme Van Pevenage s’intéresse à la proche aidance en contexte de conjugalité aux âges avancés, aux soins palliatifs gérontologiques ainsi qu’au deuil.
Professeure titulaire en travail social à l’Université du Québec à Rimouski et cotitulaire de la Chaire interdisciplinaire sur la santé et les services sociaux aux populations rurales, Mme Morin est chercheuse en travail social à l’UQAR. Ses domaines d’intérêt incluent l’intervention en santé mentale, notamment les interventions familiales, ainsi que l’organisation des services de proximité et spécialisés dans ce domaine.
Professeure agrégée à l’École de réadaptation de l’Université de Sherbrooke et chercheuse régulière au Centre de recherche sur le vieillissement de Sherbrooke, Mme Provencher est ergothérapeute de formation. Ses travaux portent sur la gestion des risques (par exemple, chutes, errance, isolement) auxquels sont exposées certaines personnes aînées et leurs proches, particulièrement lors de la planification du congé hospitalier. Elle est aussi chercheuse boursière du Fonds de recherche du Québec – Santé (depuis 2017) et directrice scientifique du Centre de recherche sur le vieillissement (2022-2023).
Retraité, M. Rochefort a œuvré pendant près de 45 années dans le réseau de la santé et des services sociaux comme intervenant auprès de clientèles vulnérables et comme gestionnaire d’établissements. En mai 2022, il a été nommé vice-président du comité de direction de l’Observatoire québécois de la proche aidance. En septembre 2023, le Conseil des ministres lui confiait une nouvelle responsabilité en le nommant commissaire à la Commission sur les soins de fin de vie, pour un mandat de cinq ans.
Anciens membres du Comité de partenaires
Denise Juneau (PPA), membre 2021-2025
Guillaume Joseph (ONG), membre 2021-2025
Robin Cohen (chercheuse), membre 2021-2025
Michel Rioux (ONG), membre 2021-2024
Patricia Pounienkow (PPA), membre 2021-2024, dont présidente du Comité de février 2023 à mars 2024
Anne-Marie Parent (PPA), membre 2021-2023
Louise Desmarais (PPA), membre 2021-2023
Postes vacants
Les postes vacants à pourvoir au sein du Comité de partenaires :
- une personne proche aidante (PPA) issue des Premières Nations et Inuit;
- trois personnes proches aidantes (PPA);
- une personne membre du Comité de suivi de l’action gouvernementale à titre d’observatrice désignée par la ministre. Elle participe aux réunions, mais n’a pas droit de vote.
Durée des mandats des membres
Pour permettre une transition d’expertises à travers le temps, les mandats sont d’une durée variante entre trois et cinq ans.
Les membres ne peuvent exercer plus de deux mandats consécutifs.
Rôles et responsabilités des membres
Les membres du Comité de partenaires ont comme principales responsabilités :
- de participer activement aux six rencontres régulières par année, généralement en mode virtuel (par visioconférence), d’une durée de deux à trois heures;
- d’adopter un plan de travail qui détermine les orientations et les priorités annuelles du Comité de partenaires;
- de contribuer aux travaux du Comité de partenaires (partage d’information, prise de décision, contribution à la rédaction et à la bonification de documents, etc.);
- de contribuer et de s’assurer de la pertinence et de la qualité des avis ou des recommandations soumises à la ministre responsable des Aînés.
Chaque membre met aussi à profit son expérience et son expertise.
Règles de fonctionnement
Le Comité de partenaires tient environ six séances de deux à trois heures par année, dont deux avec le Comité de direction de l’Observatoire et le Comité de suivi de l’action gouvernementale (L.Q.2020, c.3, art. 11).
Les séances peuvent être tenues à l’aide de moyens permettant à tous les participants et participantes de communiquer immédiatement entre eux et elles.
Le mode de fonctionnement autonome du Comité de partenaires, jumelé à la représentativité et à l’expertise de ses membres, contribue à assurer l’indépendance et l’impartialité de ses travaux.
Postuler au Comité de partenaires
L’implication dans le Comité de partenaires est l’occasion de :
- faire valoir ses savoirs expérientiels au bénéfice des personnes proches aidantes du Québec;
- prendre part aux décisions ou les influencer au sujet des services et du soutien offert aux personnes proches aidantes;
- collaborer avec des personnes inspirantes issues de partout au Québec ayant à cœur le bien-être des personnes proches aidantes;
- recevoir des formations sur divers sujets (le partenariat en santé, la prise de décision);
- être au fait des derniers développements concernant la proche aidance.
Pour déposer une candidature et en savoir plus sur les rôles, les responsabilités et le profil recherché, consulter les pages pour devenir membre à titre de personne proche aidante et pour devenir membre à titre de personne issue d’un organisme non gouvernemental.
Pour les chercheuses et les chercheurs, le processus de nomination est différent. Il implique une démarche par appel de candidatures auprès des centres hospitaliers universitaires et des instituts universitaires de Santé Québec.
Coordonnées du Comité
Direction générale des services aux aînés et aux proches aidants et secrétariat aux aînés
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930, chemin Sainte-Foy
Québec (Québec) G1S 2L4 -
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À l’attention de Jean-Philippe Lessard-Beaupré, directeur, direction des politiques et coordination interministérielle aux aînés
Dernière mise à jour : 24 mars 2026