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Améliorer la productivité d’une entreprise manufacturière

Améliorer la productivité d’une entreprise manufacturière

Découvrir les méthodes pour améliorer l’organisation et la productivité d’une entreprise manufacturière.

Amélioration continue et résolution de problèmes

Adopter un modèle d’amélioration continue afin de gagner en efficacité de façon constante et régulière.

Optimiser l’aménagement d’une usine

Connaître la démarche pour planifier ou revoir les aménagements d’une usine et en savoir plus sur l’efficacité des types d’aménagements.

Améliorer un processus administratif ou une activité manufacturière grâce à la démarche kaizen

Connaître le fonctionnement d’une démarche kaizen pour identifier, prioriser et trouver des solutions aux sources de gaspillage engendrées par les activités à non-valeur ajoutée.

Gérer les stocks et le réapprovisionnement

Connaître les notions de base utiles aux détaillants, aux distributeurs et aux fabricants afin d’éviter les ruptures de stock.

Organiser des postes de travail selon la méthode 5S

Standardiser les postes de travail à l’aide de procédures et d’instructions visuelles pour favoriser leur efficacité et leur sécurité.

Gérer sainement les finances d’une PME

Connaître les concepts de base de la gestion financière qui permettent à une entreprise de garder le contrôle de ses finances.

Dernière mise à jour : 16 juin 2026