Publication Étapes pour réussir un transfert de fermer - Pour le cédant

Prenez les devants. Identifiez la relève et mettez en place les mesures nécessaires pour assurer la pérennité de l’entreprise. Deux scénarios se dessinent ici : transmettre à une relève apparentée ou à une relève non apparentée.  

Plusieurs questions découlent de ces scénarios :

• Quelles démarches doit-on entreprendre pour trouver une relève?
• Est-ce que des enfants ou d’autres membres de la famille souhaitent prendre la relève?
• Désirez-vous transférer la ferme à une relève non apparentée?
• Est-ce que la relève possède la capacité financière pour reprendre seule les activités de la ferme? Souhaite-t-elle s’associer?
• Quelle importance accordez-vous à la valeur marchande de votre entreprise par rapport à d’autres objectifs comme la continuité familiale, la pérennité de l’entreprise, etc.?
• Est-ce que l’entreprise a la capacité financière pour intégrer plus d’un aspirant?