Publication Étapes pour réussir un transfert de fermer - Pour le cédant

Vous êtes maintenant au cœur du processus de mise en œuvre du plan de transfert. À cette étape, vos intentions prennent des formes concrètes, la transition s’opère sur tous les plans : humain, financier, juridique et opérationnel. Vos engagements se traduisent en actions. Voici les éléments à considérer pour les mener à bien.

Échéanciers

Établissez un calendrier réaliste avec des jalons clairs pour :

• le transfert progressif des responsabilités;
• la formation de la relève;
• l’intégration dans la gestion quotidienne.

Communication

Organisez des rencontres régulières entre :

• le repreneur;
• les conseillers (comptable, notaire, agronome, etc.).

Ajustez le plan en fonction des besoins et des imprévus.

Transfert des connaissances

Prévoyez des séances de mentorat en matière de :

• savoir-faire technique;
• pratiques agricoles;
• relations d’affaires;
• culture d’entreprise.

Révisions juridiques et fiscales

Effectuez les démarches juridiques, soit :

• la signature des actes (vente, donation);
• la mise à jour des statuts;
• l’application des stratégies fiscales prévues.

Suivis financiers

Assurez la viabilité du projet par :

• le suivi du financement de la relève;
• la gestion des dettes;
• le contrôle des indicateurs financiers.

Accompagnement spécialisé

Sollicitez l’appui de ressources externes pour :

• la coordination des étapes;
• les conseils techniques, juridiques et fiscaux.