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Table des matières fermer la table des matières - Catégorisation des urgences et désignations spécialisées
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- Info-Santé et Info-Social 811
- Centre antipoison du Québec
- Services d'aide en situation de crise (SASC) des services sociaux généraux
- GMF, GMF-U, GMF-A et GMF-R
- Soutien à domicile (SAD)
- Services liés à la ligne de prévention du suicide
- Pharmacies communautaires
- Centres de réadaptation en dépendance
- Hébergement temporaire
- Services d'évacuations aéromédicales
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- Accès à l'urgence
- Évaluation complète - Triage
- Critères d'orientation des usagers
- Monitorage cardiaque et surveillance des paramètres vitaux
- Échange de l'information aux points de transition
- Prise en charge médicale
- Suivi de l'usager à l'urgence
- Examens diagnostiques
- Dossier de l'usager
- Mesures de contrôle – Contention, isolement et substance chimique
- Prévention et contrôle des infections
- Consultation médicale spécialisée
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- Code d'éthique
- Gouvernance et cogestion
- Coordination clinique et administrative
- Qualification des infirmières et des infirmières auxiliaires de l'urgence
- Personnel de l'équipe soignante de l'urgence
- Collaborateurs de l’équipe soignante de l’urgence
- Personnel médical de l'urgence
- Autres professionnels de l'urgence
- Personnel de soutien
- Mesures concernant l'attraction et la rétention des effectifs
- Gouvernance partagée : comités transversaux et spécifiques
- Réalisation immobilière
- Plan de désencombrement
- Maladies infectieuses, épidémies et pandémies
- Clientèles et trajectoires particulières
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- Types de clientèles consultant à l'urgence
- Urgences oncologiques : évaluation, priorisation et interventions cliniques
- Rôle de l'équipe interprofessionnelle en cancérologie
- Guides et échelles utilisés
- Manipulation des médicaments cytotoxiques et des liquides biologiques
- Recommandations et formation continue
- Bibliographie
Publication Guide de gestion des urgences
Organisation d’une urgence en région rurale
La mission des urgences des régions rurales est fondamentalement la même que celle des urgences des milieux urbains : assurer l’accessibilité aux soins d’urgence pour les populations du territoire desservi. Toutefois, les établissements en région rurale offrent des services de santé en fonction des ressources disponibles. Dans ce contexte, on peut parler d’une hiérarchisation des services d’urgence où les centres primaires, secondaires et tertiaires se complètent afin d’assurer une couverture optimale du territoire. Les populations rurales ont accès aux services offerts localement, incluant minimalement les services de stabilisation et de réanimation. Elles doivent ainsi, pour certains soins spécialisés, être transférées vers de plus grands centres. Il revient aux établissements de définir les modalités d’offre de services des soins urgents sur leur territoire, en tenant compte de cette organisation hiérarchisée. Ces installations doivent également pouvoir compter sur des procédures de transfert rapide, via des corridors de services établis, lorsqu’elles ne disposent pas localement des ressources spécialisées requises pour prendre en charge un usager. À cet égard, comme en centre urbain, une bonne connaissance des services offerts par l’établissement représente un élément incontournable du fonctionnement de l’urgence et du centre hospitalier.
De plus, les instances régionales doivent s’assurer de la mise en place de corridors de services reconnus auxquels participent les établissements de Santé Québec et les réseaux universitaires intégrés de santé et de services sociaux (RUISSS). Ces ententes touchent, entre autres, les principales pathologies chronodépendantes et celles dont le traitement dépasse l’offre de services de l’installation. Les principes de transfert sont établis en fonction de la hiérarchisation des services requis. Pour de plus amples informations sur les transferts interétablissements, veuillez vous référer à la section Conditions pour prendre en charge un usager à l’urgence ainsi qu’à la section Suivi de l’usager à l’urgence au paragraphe transfert de l’usager.
Au-delà de leur mission initiale, les urgences rurales prodiguent encore souvent, pour des raisons d’organisation et de disponibilité des ressources médicales, des services de première ligne. Dans ce contexte, l’organisation des services en région rurale et éloignée doit être flexible, intégrée et adaptée aux réalités du milieu. Elle repose sur une planification de la main-d’œuvre, un appui technologique et une collaboration étroite entre les différentes parties prenantes, afin d’assurer une réponse adéquate aux besoins de la population tout en optimisant l’utilisation des ressources disponibles.