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Table des matières fermer la table des matières - Catégorisation des urgences et désignations spécialisées
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- Info-Santé et Info-Social 811
- Centre antipoison du Québec
- Services d'aide en situation de crise (SASC) des services sociaux généraux
- GMF, GMF-U, GMF-A et GMF-R
- Soutien à domicile (SAD)
- Services liés à la ligne de prévention du suicide
- Pharmacies communautaires
- Centres de réadaptation en dépendance
- Hébergement temporaire
- Services d'évacuations aéromédicales
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- Accès à l'urgence
- Évaluation complète - Triage
- Critères d'orientation des usagers
- Monitorage cardiaque et surveillance des paramètres vitaux
- Échange de l'information aux points de transition
- Prise en charge médicale
- Suivi de l'usager à l'urgence
- Examens diagnostiques
- Dossier de l'usager
- Mesures de contrôle – Contention, isolement et substance chimique
- Prévention et contrôle des infections
- Consultation médicale spécialisée
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- Code d'éthique
- Gouvernance et cogestion
- Coordination clinique et administrative
- Qualification des infirmières et des infirmières auxiliaires de l'urgence
- Personnel de l'équipe soignante de l'urgence
- Collaborateurs de l’équipe soignante de l’urgence
- Personnel médical de l'urgence
- Autres professionnels de l'urgence
- Personnel de soutien
- Mesures concernant l'attraction et la rétention des effectifs
- Gouvernance partagée : comités transversaux et spécifiques
- Réalisation immobilière
- Plan de désencombrement
- Maladies infectieuses, épidémies et pandémies
- Clientèles et trajectoires particulières
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- Types de clientèles consultant à l'urgence
- Urgences oncologiques : évaluation, priorisation et interventions cliniques
- Rôle de l'équipe interprofessionnelle en cancérologie
- Guides et échelles utilisés
- Manipulation des médicaments cytotoxiques et des liquides biologiques
- Recommandations et formation continue
- Bibliographie
Publication Guide de gestion des urgences
Réception des ambulances à l'urgence
La clientèle qui arrive à l’urgence avec les équipes ambulancières est dirigée à l’aire de triage. La priorisation, à cette étape, répond aux principes usuels décrits dans l’
Il est donc attendu que l'usager qui arrive en ambulance soit évalué de façon prioritaire par rapport à la clientèle ambulatoire pour le même niveau de priorité et dirigé à l’endroit adapté à ses besoins en attendant sa prise en charge médicale (PEC). Cependant, l’évaluation complète de l’usager arrivé en ambulance devra être retardée si un usager ambulant requiert une attention et une intervention immédiate de l’infirmière responsable du triage ou si celle-ci est déjà en train de faire une évaluation. En aucun cas, l’évaluation complète et la PEC d’une personne arrivée en ambulance ne doivent surpasser celles d’une personne ambulante nécessitant une PEC plus rapide.
En tout temps, le jugement clinique de l’infirmière prime quant à la priorisation des personnes à évaluer. Toutefois, sans égard au niveau de priorité accordée, le centre receveur doit libérer le plus rapidement possible l’équipe ambulancière afin d’optimiser la disponibilité des ressources préhospitalières sur le territoire, permettant ainsi de mieux répondre aux besoins de la clientèle.
Puisque les usagers arrivant à l’urgence devraient être évalués dans un délai inférieur à 10 minutes, il ne serait pas indiqué d’effectuer systématiquement une évaluation brève pour les personnes qui arrivent en ambulance. Si plusieurs usagers attendent au même moment ou lorsque l’équipe du centre receveur n’est pas en mesure de recevoir rapidement le rapport verbal, le TAP fait état de ses observations à l’infirmière du triage afin que cette dernière puisse prioriser les usagers en attente de triage.
Dans le cas où un usager à l’urgence répond aux critères du
La transmission des renseignements personnels de l’usager pour permettre à la personne désignée de l’établissement de procéder à son inscription ne relève généralement pas des services préhospitaliers d’urgence. Cette étape devrait être assurée par le centre receveur et ne pas engendrer de délai d’attente supplémentaire à la libération des ressources ambulancières. Toutefois, dans certaines situations, un membre de l’équipe ambulancière pourra procéder à la transmission des renseignements nécessaires à l’inscription, particulièrement lors de la PEC de la personne en salle de réanimation.
Dans cette page :
Responsabilités à l’urgence de l’équipe ambulancière et de l'établissement
Avant de transmettre leur rapport à l’infirmière ou au médecin, les TAP sont responsables de l’usager. Ils doivent ainsi effectuer la surveillance clinique et appliquer les soins prévus à leurs protocoles. Le centre receveur est responsable de prendre en charge l’usager dans un délai raisonnable. Lorsque l’infirmière n’est pas en mesure de recevoir rapidement le rapport verbal et que le TAP juge qu’une PEC doit être effectuée de façon prioritaire, il doit en aviser le personnel du centre receveur sans tarder et faire part de ses observations.
Dès qu’un rapport verbal est transmis à l’infirmière ou au médecin, incluant l’intervalle de temps entre l’évaluation brève et l’évaluation complète le cas échéant, la responsabilité de la surveillance clinique de l’usager est partagée entre les TAP et le centre receveur.
Une fois le dernier rapport verbal transmis et l’évaluation complète réalisée, l’établissement devient alors le principal responsable de l’usager. Cependant, les TAP doivent participer à la surveillance clinique et collaborer avec le personnel de l’urgence, et ce, jusqu’à ce que l’usager soit installé de manière sécuritaire et que le centre receveur ait finalisé la PEC complète de l’usager à l’endroit désigné. Entre-temps, les TAP doivent aviser le personnel sans tarder, s’ils jugent que la condition clinique de l’usager se détériore.
Chronométrie de la chaîne d’intervention préhospitalière
Pour bien situer les étapes du déroulement d’une intervention ambulancière, une
La chaîne préhospitalière prévoit que le temps à l’urgence d’une ressource ambulancière se situe entre H11 et H15 et qu’il se divise en quatre intervalles :
- délai d’attente : entre H11 (arrivée au lieu de destination – centre hospitalier) et H12 (triage débuté);
- délai de triage : entre H12 (triage débuté) et H13 (triage terminé);
- délai de libération : entre H13 (triage terminé) et H14 (libération de la civière);
- délai de remise en état du véhicule et de rédaction entre H14 (libération de la civière) et H15 (départ du lieu de destination).
Pour optimiser l’utilisation des ressources préhospitalières, une remise en disponibilité rapide des véhicules ambulanciers est primordiale.
Les critères de performance visés
La responsabilité des délais intrahospitaliers est partagée entre le service d’urgence et le service ambulancier, comme cela est décrit dans les
Service d’urgence : entre l’arrivée de l’usager au centre hospitalier (H11) et la libération de la civière (H14) : délai périodique moyen inférieur ou égal à 20 minutes.
Service ambulancier : entre la libération de la civière (H14) et le départ du centre hospitalier (H15) : délai mensuel moyen inférieur ou égal à 25 minutes.
